探索管理236：如何用认同来激励员工（六）难以量化和管理

应用认同来调动员工的工作积极性，

也有着一些弊端。

第三个缺点，

是难以量化和管理。

认同是一种主观感受，

难以用客观的标准来衡量。

如何有效地应用认同来调动员工的工作积极性，

是需要管理者具备一定的洞察力和沟通技巧的。

吴经理刚刚成为管理者不久，

对于管理工作还不是特别的精通。

公司最近在鼓励管理者们利用认同来激励员工，

吴经理非常赞同这种方式，

但在应用中他遇到了很多的困难。

最多的一种情况就是，

当他使用认同来激励员工时，

他自己觉得已经很认同员工了，

但员工自己的实际感受，

却是没有感受到领导的认同。

这就让吴经理很苦恼了，

他不知道到底认同的标准应该是什么，

他自己觉得，

也许，

该加强一下自己的沟通技巧了，

或者要提升一下自己对员工对理解能力了。

因此，

如何用认同来激励员工，

第三个缺点，

就是这种方式难以量化和管理。