愫愫日记 | 凡是过往•皆为序章，2024从心出发扬帆起航
愫说复盘| 凡是过往•皆为序章，2024从心出发扬帆起航
每过完一天，要努力比早上醒来时，更聪明一点点
——查理•芒格《芒格之道》
从2019年12月新冠病毒的发生到现在，已经过去4年的时间。疫情发生的4年，也是整个社会更替变化动荡的几年，在这几年里传统经济受到前所未有的影响，同样也激发产生了新的行业和希望。
有人曾说，沧海桑田，来回变换，无论是谁，谁都会变成一粒尘埃。站在时间的维度，无论世事怎么变化，都影响不了他的进程，我们要做的只不过是如果过好自己的一生。
我的2023——关于读书
1、在读书会
在【麓山学社•国投种子书苑】组织参与了40场读书会，参与了其中的38场；与书友一起共度了19本书：《心若菩提》、《邓小平时代》、《文明、现代化、价值投资与中国》、《从头开始》、《通胀螺旋-中国货币经济全面崩溃的十年1939-1949》、《纳瓦尔宝典》、《置身事内》、《当下的力量》、《向光而行1-老俞对谈录》、《叫魂》、《人生只有一件事》、《刘擎西方现代思想讲义》、《法治的细节》、《正见》、《李光耀观天下》、《芒格之道》、《学会提问》、《筚路维艰》、《埃隆•马斯克传》
对我影响最深的是《人生只有一件事：没有什么比“学怎么活”更重要的事》，这是一本给所有人的幸福重修课，是一本“怎么活好”的说明书。一个人只有从头开始“学怎么活”——学如何听话，学如何说话，学如何赞美，学如何助人，学如何信任，学如何做小事……才能从根本上解决家庭、事业和人生中遇到的问题。
人生的一切都是大功课，都必须从头学起。只有从自己的起心动念开始调整，才能逐步改善工作和生活中遇到的难题，从而拥有成功的事业和幸福的人生。
作者金惟纯先生在书中开篇提到：“人生所有问题，都是自己造成的。”这句话深深的触动了我，的确人的起心动念决定了事情的发展方向及结果，如果是正心正念，事情一定会向好的方向发展，即使是遇到困难，也会有人来帮助，会有善终；如果开始是因算计而起，事情一定会走向相反的方向，最后给予沉痛一击。
回顾过往的种种经历，的确如此，越是算计越失去的越多，反而一切看淡，不争不辫不计较，反而顺风顺水。
书中另一个印象深刻的点是“从小事做起”，曾几何时，总是想干一件惊天动地的大事，却不知，大事是由小事呈现出来的。想举办一场活动，心最里要清楚活动的目的，结果是什么，开始筹划就要先定主题，定方向，再到落实细节，谁负责，随执行。从细节抓起，才能实现最后的呈现。
想要打造一家上市公司，先要了解上市公司的规则是什么，从大的架构，需要什么样的人，实现什么路径，财务怎么管，营销怎么做，再到自己有什么，能做出什么样的产品，服务什么样的人群，需求痛点是什么……最后的落地到小事上，如何跨出第一步，服务好一个客户开始，内部如何激发人的善意开始。
人生是一场知道结局的旅途，是一场体验生活百态的过程，人生的意义是在不确定中找确定性，成人达己的过程。所以无畏悲欢，做好眼前的事，感受当下的状态，多读书，提升自己的认知边界，享受生命成长带来的惊喜，即圆满了。
[if !supportLists]2、[endif]自己阅读
多年来一直保持纸书的阅读习惯，今年苦恼于书的存放问题，开始用电子阅读器阅读，同时也给自己立了小目标，用微信读书的记录功能，学会读完一本书，培养读完书的习惯。
经过全年的努力不知不觉在微信读书上已经读完46本书，全年阅读时长近500小时，从一开始不善于记录笔记，到实时记录自己的读书想法，体会到用电子书的好处。读到合适的书，也会买纸质版回来存放。
46本书有以前读完回顾的，也有一些曾经不涉及的品类，也有专业方面、管理类的书。根据微信读书上的记录，年度最爱《领导者的极简财务课》、第一本读完《我在一线做用户增长：存量时代的用户运营之道》、思考最多《一读就懂的易经》、最小众《什么是营销》、最沉浸阅读《活在恩典中》、读到深夜《穷查理宝典：查理･芒格智慧箴言录》、最多好友共度《毛泽东选集》、最爱分享《王阳明：向内心光明致敬》、春节在读《什么是营销》、世界读书日在读《领导的极简财务课》、劳动节在读《领导的极简财务课》、国庆节在读《看懂世界格局的第一本书》。
成就感因何而来，即是在回顾过往时，看到一点一滴的经历时发现：“哇，原来我读过这么书”，在日后的生活经历中，能用书中的知识帮自己渡过一段又一段的经历。
除了电子书外，纸质书也读了不少，江南春总的《抢占心智》、《人心红利1》、《人心红利2》；刘润的《底层逻辑1》；【美】汉密尔顿･赫尔墨的《战略7力：有效打造人生护城河》；金枪大叔的《借势》；冯唐的《成事心法》、《金线》；刘冬《世界500强财务总监成长笔记》等等（记不住的只能用等等来代替了），累计读书近80本。
2023年除了工作以外，大部分的时间用在了读书这件事情上，先完成再完美，庆幸的事在12月找到一款软件，能整理读过的书。2024还没开始，已经将时间安排上了。2024除了读书会的书目外，自己只精选12本书，每月1本，同时开始输出与读书有关的内容，帮助自己更好的吸收和消化书中的知识和内容，训练自己结构化思考的能力。
我的2024书单：
[if !supportLists]Ø [endif]《复盘：解决人问题的自我引导法则》作者：虚舟
[if !supportLists]Ø [endif]《如何在自己感兴趣的领域出类拔萃：理想人生的实现指南》作者：【美】罗伯特･格林
[if !supportLists]Ø [endif]《毛泽东传》（名著珍藏版）作者：【美】罗斯･特里尔
[if !supportLists]Ø [endif]《读史与观心：从心°资治通鉴》 作者：张元
[if !supportLists]Ø [endif]《超越元认知：五大认知缺陷及应对策略》作者：【加】泰德･卡兹比
[if !supportLists]Ø [endif]《指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性》 作者：【加】萨利姆･伊斯梅尔【美】、迈克尔･马隆、尤里･范吉斯特
[if !supportLists]Ø [endif]《华为战略财务讲义》作者：何绍茂
[if !supportLists]Ø [endif]《营销笔记》作者：小马宋
[if !supportLists]Ø [endif]《学习之道》作者：【美】芭芭拉･奥克利
[if !supportLists]Ø [endif]《思维的囚徒：活出生命的意义7原则》作者：【美】伊莱恩･丹顿、亚历克斯･陪诺克斯
[if !supportLists]Ø [endif]《芯片战争：世界最关键技术的争夺战》作者：【美】克里斯･米勒
[if !supportLists]Ø [endif]《投资至简：从原点出发构建价值投资体系》作者：静逸投资
我的2023——关于娱乐
2023年的闲暇之余，看完了5部电视剧《神机妙算刘伯温》、《狂飙》、《一路朝阳》、《三生三世枕上书》、《三生三世十里桃花》，1部纪录片《王阳明传》，1部专题片《典籍里的中国第一季》，21部电影《门徒》、《扫黑决战》、《使徒行者2：谍影行动》、《跟踪》、《交换人生》、《重启之蛇谷佛说》《重启之深渊凝冢》、《使徒行者》、《鬼吹灯之南海归墟》、《灌篮高手》、《流量地球2》、《无双》、《赤道》、《神探》、《毒舌律师》、《长安三万里》、《全民目击》、《寻龙诀：生死门》、《暗杀风暴》、《志愿军：雄兵出击》、《家庭计划》。
《一路朝阳》中，男主角黎明集团董事长黎光在女主角李慕嘉参与莫愁园林团队创业工作汇报时，同她讲的一段话：“任何创业如果只是带着情怀去做，终究看不到结果，就像建房子一样，要建成一栋什么样的楼，在动工之前就已经全部规划好了，用来做什么，要建多少层，地基要建多深后续如何做商业……开工之后只需要按照规划，监督进度，保证资金、保证质量，最终大楼就会呈现出来。”
这段话给了我很深的触动，曾几何时我是一个有目标和方向，知道要怎么做，却缺少整理规划的人，只知道一件事情，想到了就去做，缺少整体思维的规划，什么先做，什么后做；什么是紧急的，什么是非做不可的。开始全面复盘自己的整个工作状态、生活状态和人生状态。
思考自己到底要什么，擅长什么，喜欢什么，为什么喜欢，适合做什么，如何去实现……
有时候想想，人真的是很神奇的生物，只有自己撞了南墙，才知道反思，才知道痛定思痛。
突然发现读书真的是件很好的事情，正如人民日报中一则文摘写的：“阅读，是一种奇妙的旅行，点滴之间滋养你、改变你。读书，可以培养不屈品格，拥有不服输的精神。你读过的书，都会融进你的气质、你的谈吐，还会显露在每个需要力量的时刻。”
好在喜欢读书，在人生的每一个阶段，都给予了我很大的帮助，阅读是光，照亮了我前行的路。让我在迷茫和彷徨时，不在害怕，不在孤独，反而愈发的坚定和从容。
三毛说过：“读书多了，容颜自然改变。许多时候，自己可能以为许多看过的书籍都成了过眼云烟，不复记忆，其实它们仍然是潜在的。在气质里、在谈吐上，在无涯的胸襟里，当然也可能显露在生活和文字中。”
感谢，自己有阅读的能力，也感谢那个从未曾放弃过自己的自己。感谢一路相伴，砥砺前行。
我的2023——关于工作
2023大部分的时间是把心思放在工作上的，如何把球馆经营好，实现全面盈利是一直在思考的问题。教育培训行业因为政策的变化，造成了不小的影响，是危机也是契机，让我们不得不将思路转型到合规经营上，再加上乒乓球行业的属性，对于经营来说，是一项挑战。
纵观整个乒乓球行业，为什么得不到有效改善，我总结了以下三点：
[if !supportLists]1、[endif]全民运动，不觉得需要学，乒乓球喜欢的会很喜欢，会寻求专业的指导，不喜欢的会有更多选择，我们要做的是激发和服务好喜欢的客户群体。
[if !supportLists]2、[endif]传统的乒乓球培训，多半教练是球馆的老板，夫妻店的现象存在，教练大多数比较自由的状态，从管理上讲，管理上较单一。精细化的运营管理是必经之路，先生存，再求发展。用教培行业的收入确认方式，保证存活，要经营现金流>支出，实现正向收益课消收入>支出；
[if !supportLists]3、[endif]课程结果反馈时效长，教育培训行业的特殊性，用户和买单者是分离的，体验的孩子，买单的是家长，而且家长要看到实际效果，乒乓球属于竞技运动，通过一段时间学习后，用赛事的形式来呈现，增强视觉呈现效果。
总之，乒乓球培训行业，想通过单店实现盈利，需要多维的课程体系，全面的业务结构，完善的教学体系及细致的服务，缺一不可。给我最深刻的感触是，要想经营好一家培训机构，需要投入大量的精力，考虑每一个环节的内容。想起毛爷爷讲的一句话：革命尚未成功，同志任需努力。
2024有危机也有契机，努力前行！
写在最后
2023是充满危机的一年，也是充满机遇和挑战的一年；在新的一年，许下心愿，凡是过往，皆为序章，希望在2024成就那个彷徨的自己，回归梦开始的地方，一切皆如所愿。
也祝认识我和我认识的朋友们在新的一年里，心随所愿，事事如意安康。
