一周一本书-01-《你的团队需要一个会讲故事的人》-安妮特·西蒙

全书概述：进入故事思维，使用各种方法和技巧，结合自己的经历，构建出精彩的故事，运用到工作和生活中去，同时注意倾听他人的故事，借鉴灵感。

拆书点一：

复述：工作中，每一次误解都是讲故事和听故事的契机。

以往的经历：聚焦在了这件事本身，立刻处理，做出反馈；

以后的做法：仔细聆听人们的讲述，思考出现这误解背后的原因，并构思自己的故事去打动对方。

拆书点二：

复述：旅行时记录“和别人的一段对话”、“你的观察”、“美食的描述”等内容，类比生活中的一切事情，都是可以搜集的细节素材。

以往的经历：神经大条，理科思维，忽略感性认知；

以后的做法：注意观察，注意思考，反思的过程就是提高的过程，练习细节素材的搜集和整理。

联想到的：任何一项技能的获得都必须通过学习、练习、应用、吸收等过程，才能真正的被人掌握。如果想学习写作，要认认真真、清清楚楚的告诉自己，我这是在学习，我这是在练习，严肃的对待每一个素材。

拆书点三：

复述：预算削减经常会遭到业务部门的抵触，让抵触的人转换到公司的角度，支出就是公司的付出，削减预算意味着提升合理花销，即应该让付出的人得到应有的汇报，这个付出的“人”就是公司。

以往的经历：空白；

以后的做法：让自己记住这个技巧，应用到工作中去。

拆书点四：

复述：愿景故事的力量，可以转移人们的对负面消息的关注。

以往的经历：头痛医头脚痛医脚，解决眼前；

以后的做法：变通、转移注意力的方式解决问题。

拆书点五：

复述：获取故事就要亲力亲为的调查，研究谁就跟谁在一起。

以往的经历：坐在办公室里管理各部门；

以后的做法：深入各个部门，了解他们的“故事”，搜集他们的素材。

拆书点六：

复述：换角度思考，从《绿野仙踪》到《女巫前传》。

以往的经历：比如做工作分享时，自顾自的准制作PPT，想当然的写上自己认为对的内容；

以后的做法：换位到各部门、各层级、各岗位（当然，这里是尽量全面），重新审视自己分享的内容。

拆书点七：

复述：列出自己的特质，搜集展示这些特质的故事。

以往的经历：没做过；

以后的做法：审视自己，找到代表自己特质的词语，搜集素材，形成一套自述的标准话术，在各种场合挑选符合的话术，套用即可。（是否可以解决社交的障碍呢？）

拆书点八：

复述：构建愿景，想象一下5-10年后的样子。

以前的经历：没做过；

以后的做法：构建自己的愿景，好好想象一下我5年以后的样子！

拆书点九：

复述：三分钟故事练习，特别是商务交往更加注重简洁有效，三分钟原则。

以前的经历：没做过；

以后的做法：每天找一件事情，工作生活都可以，用最简练的话语总结出来，并通过协调事情的过程进行练习。

以上，就是此书对我的触动，分享给大家，也是为自己更好的学习理解。

希望通过在简书学习，结交更多的朋友，提升自己，每天进步一点点。