今日阅读《请给我结果》 六

如何建立一个强大的中层

中层员工位置在哪里？————培养人

中层的首要问题就是一定要找准位置。

当员工的时候，我们都习惯于什么事自己处理，然而当领导，却意味着从自己处理，变成领导和发展团队成员处理事情的能力。

如果没有一种拼命的环境，就不可能有拼命的人。

执行力问题，就是因为没有拼命的机制和环境。

对待那些麻木的忠臣，特别是功臣，必须严格要求。

归零心态：行动才能改变命运

行动才有结果

没有多大学问并不重要，重要的是你要给你的客户，你的同事一个明确的结果。

没有最好，只有更好

世界永远都是第一名的天下。

超越期望，达到最好。

任何优秀的公司，如果想保持优秀，就一定要比行业增长速度快。