保守创新的极致

得到-德堪重做dota的思路并非是追求游戏效果的新玩法做创新升级，而是喜欢玩这种经典游戏，擅长玩这个游戏的玩家时候的成就感，习惯，体验值上，更深度地强化玩家的成就感。

“当你跟大公司竞争的时候，不是跟他比创新和技术，而是比保守。”我的理解是，中小型公司创新和技术上未必有大公司的资源和资本强大，那就比谁更能在某个专业领域、消费场景上做得更极致。

当大公司提高产品性能的速度超出用户的实际需求时，它们就为低价产品创造了一个市场，而你能在极致服务的破坏性创新领域上乘虚而入，不去正面对决原有产品的主流性能，而是跳出线性技术，思考改进方向，引入一条新的曲线、指数模式。