时间的朋友2018读书笔记
关于《时间的朋友》
- 《时间的朋友》是由罗振宇主讲约4小时的跨年演讲
- 从2015年开始，在每年12月31日晚定期举办，深圳卫视和优酷同步直播
艰难的2018
- 经济大环境艰难
- 各国股票大跌
- 很多公司大规模裁员
- 熟悉的人相继离去
- 他们的离去提醒我们，我们必须习惯，这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西。
- 我们并不是在告别谁，我们是在告别自己的一部分。
如何面对
我们可以把人群粗略归类为两种人：
- 做事的人
- 不做事的人（搞评论的人）
这两种人在面对问题的时候会有怎样的表现？
- 做事的人无所谓悲观还是乐观，只关心如何把事做好。
- 不做事的人经常讨论一些抽象的问题
- 情感和理智哪个重要？
- 理想和现实怎么能平衡？
- 远方和苟且怎么选择？
- 着眼未来和回到初心哪个更重要？
- 你妈和我，你救谁？
你会救谁
如果我们就这个问题进行讨论，你站岸上三天三夜，也得不出一个让姑娘满意的答案。
但是如果她俩真掉水里了，那问题就具体化了：
- 是掉到游泳池里，还是掉到海里了？
- 你离谁近？谁会游泳？
- 旁边还有没有别人……
所有在岸上讨论的假设马上会具体为硬邦邦的现实。
你会立即做出反应。而且你还会发现，让你做决定的那些因素，和你没事瞎讨论的那些因素没什么关系。
做事的人和搞评论的人，完全在两个世界。有些事情在做事的人面前，完全不难。
理想和现实怎么平衡
我们经常听到的另一个问题：作为一个女性创业者，怎么平衡事业和家庭？
这个问题，你抽象地摆在一个女性创业者面前，她是没法回答你的。
但是，对于做事的人来说，这个问题从来不会抽象地摆在她面前，摆在她面前的问题永远是：
- 下午五点，孩子发烧，是接着开公司例会，还是赶紧回家？那肯定是赶紧回家啊。
- 晚上八点正在家里吃饭，是陪家人吃完晚饭，还是回公司处理一个急事？对于创业者来说这还用选吗？肯定回公司啊。
- 如果她觉得最近陪孩子时间少了，那就专门抽出一天来陪孩子呗。
直面困难
真实的世界里，并不存在抽象的两难选择。
每时每刻，我们做事的人面对的就是一张时间表，是这张时间表上具体的时间安排而已。
对我们这些做事的人来说，什么时候不难？难就不干了吗？
对那些不做事的人来说，难不难跟他又有什么关系？
悲观情绪并不是妨碍把事情做好的根本原因。
世界上只有一种真正的英雄主义，就是认清了生活的真相，仍然热爱它。
小趋势
宏观好坏就像全球平均气温，你要是关心人类的命运，平均气温有价值。但是你今天要出门办个事，它真没啥用。
宏观是我们必须接受的，微观才是我们可以有所作为的。
我们来看看几个案例。
餐饮业
2018年很多餐馆上市，原因有很多：
- 城市化
- 中央厨房
- 消费升级
上面是人人看得到的大趋势。
但真正最核心的原因是：移动支付。
- 它对餐馆的意义不是顾客支付方便，而是让餐馆的每一笔收入都可追溯、可核查、有信用。
- 餐饮业开始清晰地知道：什么样的人喜欢在什么时间点吃什么样的菜，我应该在一周的什么时间，备什么样的货。
- 即使是一家不想上市的小餐厅，也可以借用数据来持续自我优化。
- 移动支付是很多行业信用的数据化基石
正是因为移动支付带来的红利，餐饮业也可以资本化，也可以上市了
移动支付虽然是大趋势，但在餐饮业里面，很多人觉得它与我无关，容易被忽略，但它对我的影响和改造是巨大的。
它是其他人的大趋势，但却是我的小趋势。
猫砂
《商业周刊》曾经把猫砂，评选为世界上最重要的发明之一。
什么是猫砂？猫拉了臭臭之后扒拉两下，猫砂能够迅速吸水，然后结团，很容易被清理走，不会在室内产生异味。
猫砂带来了什么改变？
- 狗是需要出去遛的，城市里哪里有那么多可以遛狗的地方。而因为猫砂，猫是可以养在室内的。在城市化的大趋势下，突然被放大。
- 狗是需要人天天陪的，而猫呢，只要给够水、食物和猫砂，猫就可以自己在室内待上10天。
- 很多人不结婚，或者结了婚不生孩子，但是情感上需要陪伴，要养一个不怎么费心的宠物，猫和狗之间你怎么选？猫的优势被进一步扩大。
一个小小的猫砂发明，带来了当初难以想象的效果：
- 全世界，今年猫砂的销售额是50亿美元左右。
- 可爱猫咪的相关视频、图片，为互联网公司贡献了巨大的流量：云吸猫。
我们能抓住小趋势吗
小趋势是影响趋势的趋势，带来改变的改变。
你很难预测小趋势：
- 它小，所以很难察觉。
- 它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。
我们能抓住小趋势吗？
如果你要做电商，是不是觉得现在已经没有机会了？
- 2012年以前，淘宝建立。
- 2012年，微信公众号上线了，微信电商的春天就来了。
- 2013年，淘宝开始扶持网红电商了。
- 2014年，O2O（线上到线下）开始了。
- 2015年，社交电商开始了。
- 2016年，拼团开始了。
- 2017年，直播电商开始了。
- 2018年，快手散打哥，通过短视频一天带货1.6亿元。
总有新机会，总有下一班。哪有末班车？
想靠大趋势的人，他们的思维模式是：“要是怎样怎样，就好了”：
- 要是我能考上好大学，就好了
- 要是我进了500强公司，就好了
- 要是十年前我买房了，就好了
- 要是五年前我买了比特币，而且今年上半年及时把它卖了，就好了
而想借小趋势的人呢？
他没有一劳永逸的想法。
他只是随时在做准备，把自己的感知能力磨得锐利无比，随时等待捕捉那个小趋势传来的信号。
凡我赶不上的，我就做好准备，到未来等它。
我能看到事实吗
真相未必神秘，但很隐秘。
千万别把自己当主流，要对自己的趣味保持一种警醒和谦卑，不要动不动就以己度人。
在中国，再众所周知的事情，都起码有一个亿的人不知道，而大多数时候，是十个亿的人都不知道。
我们每个人身边都有好多大学生吧？但是你想过一个问题没有，大学毕业生也就占我们这个国家人口总和的5%。换句话说，至少有近13亿人没有大学毕业文凭。
抽象与事实
请问等号是什么意思？
是左右两边完全一样的意思吗？
不，等号的意思是，有些东西不重要。
- “1+2=2+1”，这其实是在说，总数才重要，次序不重要。
- “考个好专业等于工作有保障”，这其实是在说，收入才重要，你的爱好不重要。
等号的一边是事实，一边是根据某种原则的抽象。
真实世界的很多东西，全被等号丢掉了
- 不抽象，我们就无法深入思考
- 不还原，我们就看不到本来面目
相过亲的人都知道，介绍人拿出一张纸条，上面写着对方的身高、年龄、收入、学历、工作、爱好，甚至还有相片，你要任何数据我都能给你，但是你能根据这些数据，决定是否跟对方结婚吗？不能吧。你怎么也得跟对方见个面、吃个饭、处一段时间试试。这就是抽象和还原，两个都不可或缺。
过去，我们以为能把世界抽象化，这是个很大的本事，因为你能用一个很高明的、很简洁的抽象模型来解释这个世界，那是最了不起的事，那是牛顿和爱因斯坦式的成就。
但是，对做事的人来说，使命不止于此。
还原能力才是做事的人逼近事实真相、把握小趋势最稀缺的能力。
服务业与制造业
服务业和制造业，假设它们产出的GDP（国内生产总值）相等，哪个行业价值更大？
你可能会说，既然GDP一样，那价值就一样。
得出这个结论，是因为你鼻子上架着的是一副抽象的眼镜，你把产业抽象成了GDP数字，所以你觉得它们一样。
我们如果换一副眼镜——还原的眼镜，再来看看这个问题，答案就会改变。
服务业和周边社会要素的连接没有那么强。所以，在一个贫穷的国家里：
- 你能看到一座豪华的五星级酒店
- 你也能看到一个不错的软件园
- 你还能看到一个国际银行的地区总部
这些都很正常。它们都可以在某道围墙里做生意，不需要和周边社会打什么交道。
如果是一个制造业的园区呢？它对真实世界会提出苛刻的要求：
- 得有运转良好的港口道路、良好的社会治安、稳定的税收和行政方面的治理能力
- 得有劳动技能、劳动态度都良好的工人
- 有稳定的能源、原料和供应
- 有周边的居住、餐饮、医疗、教育等配套设施等等
一座工厂，它必须连接一个真实世界。
我们甚至可以说，一个国家制造业水平的高低，本身就是它社会治理能力的晴雨表。
说到这，你就明白了，为什么中国经济不能过度虚拟化。
不是虚拟产业不好，而是制造业不能丢。
如何看到事实
为了抓住小趋势，我能看到事实吗？
能，如果你掌握多元思维模型。
简单来说，就是精通自己的核心领域后，再多了解其他领域的知识，尽可能扩大自己的知识面。
不同领域知识的碰撞，会带来意想不到的效果。
我能感知非共识吗
决定我们个体命运的，除了众所周知的大趋势，更是那种需要我们自己去主动发现的小趋势。
从被排斥到被承认，从脱离共识到再造共识——整个过程，叫非共识。
创新过程是一个“非共识”的过程，是想强调，穿破当下共识难，承受当下共识的压力更难。
以前，百货商场就是“本该如此”，超市就是“伟大革命”，淘宝就是“异端邪说”。
后来，超市变成了“本该如此”，淘宝变成了“伟大革命”，今年拼多多之类的，就成了“异端邪说”。
但是请注意，这并不是在说你当了“异端邪说”就了不起。
就拿拼多多来说，它必须像淘宝一样走完从叛逆到回归、从被非议到被认可的过程，走完之后，这才叫“非共识”。
广州有一家餐厅叫“不方便面馆”，只卖煮方便面，每碗面的售价要28元。为啥这么贵呢？它把方便面包装上印的龙虾、牛肉、海鲜都加回去了，和方便面一块煮。
我能感知“非共识”吗？
这个问题的本质是：我们能创新吗？
能，只要你有本事用最新的方法把那些古老的事情再做一遍。
其实创新一直都存在一个稳定的路径：“若不进入传统，则无法添加新物。”
我的时间够用吗
在熟悉的地方，不会有信息过载。
庄子，战国时的人。
那个时候，连纸都没有，能有多少书？
他就开始叫苦了：“吾生也有涯，而知也无涯。以有涯随无涯，殆已。”
意思就是，知识多，人生短，追着学，就得挂。
2018年一整年，就你所在的行业，你看到过几篇让你觉得真棒、真有洞察的好文？
重新定位时间
我们这一代人，大概率上，人人都有机会活过100岁。
- 我们每一个人，我们整个社会都没有为这个好消息、为这么长的寿命做好准备。
- 61岁才刚刚人到中年
我的时间够用吗？
回答是：太够了。
我们看看下面几个不同年龄的人的故事：
36岁
有一个收费站的员工出了名。因为收费站裁员了，她非常悲愤地说：“我都36了。除了收费，啥也不会。到这个岁数，学东西都学不了，也学不会了。我这下半辈子可怎么办呢？”
60岁
有一个老人叫姜淑梅。60岁的时候，她开始认字。识字以后，她看了莫言的几部小说，看完就不服了。她说：“都是山东老乡，这样的小说我也能写。”她女儿就说：“那你就写吧。”于是，她就真的在75岁开始写作了。今年，她81岁，已经出版了4部小说，引起了文学界的震动，还拿了很多奖。
27岁
他创业办了一个公司，花了上百亿，全部赔光了，欠了好多债，有一千万个债主，还被法院下了限制令，连飞机都不能坐。你觉得这人是不是完了啊？这辈子是不是就交待了？走投无路了？他是OFO的CEO：戴威，1991年出生，今年27岁。
现在开始准备
你在朋友圈里又佛又丧，你在收藏夹里偷偷地积极向上：
- 9月份，娱乐圈发生了很多大事，很碎片吧？被收藏最多的那篇文章是《如何真正把你的知识体系建立起来？3000字就给你说清楚》。
- 10月份，你的印象可能是大家都在掬一把热泪、缅怀金庸，很悲情吧？但此时，在收藏夹里排名第一的是《人生最重要的事：建立自己的商业模式》。
种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在。
我的力量从哪里来
过去的200多年，我们的力量从哪里来？
答案是明摆着的：靠工具，靠机器，今天靠人工智能。
还有什么能比人工智能更有力量？
但这股力量基本上被几个巨头把控，我们是否别无他法？
拼多多
拼多多2018年上市，让我们看到了另一条道路：人与人之间的信任。
信任飞轮，是一种人对人非常直接的感知和判断。
这个感知和判断，胜过千万条数据。
微信
微信作为社交平台的王者，天然就蕴藏着无数的信任飞轮。
基于信用飞轮，微信做出了一个又一个非常成功的产品（功能），所以它敢提出“连接一切”的口号。
微信公众号去年做了不少改变，从改版「信息流」，到把「点赞」改为「好看」，将社交和内容传播高度绑定在一起。
张小龙认为，通过社交推荐来或获取信息，其实是最符合人性的。
如今推荐算法已经在互联网无处不在，但即便在数据和算法决定并主导着用户看什么的当下，微信依然更多相信人的意义，倡导人与人、人与内容间主动的连接。
获取力量
这个世界绝不会只变成机器的世界、算法的世界、代码的世界。
这个世界在很多场景下，完全呈现为一个人推动人的世界。
我的力量从哪里来呢？
用人的体验丈量世界，启动你的信用飞轮，你就会有力量。
时间愿意和我做朋友吗
只有长期主义者，才能成为时间的朋友。
长期主义不仅要坚持你想做的事情，而且不能中断你在做的事情，还要持续地不被诱惑。一旦中断，前功尽弃。
一次性送个很贵的礼物，希望出手快、效率高，谁都会，但这未必能打动一个好女孩。但是，挺便宜的小礼物，很用心地分几次连续送出去，把时间这个变量加进来，把长期主义这个算法加进去，你会发现，它的力量是不一样的。
结尾
2018年后半年，很多人会说：变化来了怎么办？
一个做事的人，怎么会怕变化呢？我是巴不得变化到来的，如果这个世界没变化，还有什么机会轮得着我吗？
再退一步讲，当变化发生的时候，你说我们做事的人有得选吗？
摆在我面前的只有两种选择：
- 害怕，然后就不做
- 窃喜，发生变化的时候有人害怕了，我做事的机会就来了。
小趋势是什么？是影响趋势的趋势，带来改变的改变。
小趋势没法跟，也不用跟。只需要我们随时感知它，然后激发那些你早已准备好的力量。
怎么准备呢？刚才我们提的所谓扎心五问，就是做准备的几个方向：
抓住小趋势，首先总得了解事实真相；
抓住小趋势，你要能挣脱观念枷锁；
抓住小趋势，你得重新定位生命的坐标；
抓住小趋势，你得学会从人的身上汲取力量；
抓住小趋势，你还得有一套长期主义的人生算法。
2018怎么看？
就像约翰·列侬说的：“所有事到最后都会是好事。如果还不是，那它还没到最后。”
那么，2019怎么办呢？
就像作家阿尔贝·加缪说的：“对未来最大的慷慨，是把一切献给现在。”
