《赋能企业,智造新物种》高峰论坛
今天华东地区的1000名企业家齐聚昆山参加单仁老师《赋能企业,智造新物种》和路长全教授的互联网品牌营销高峰论坛!
参会企业家在用心听讲单仁资讯专业负责网络营销培训,从2006年至今已服务过12万多家企业了,你在之列吗?
下面请跟着小编来看看别人学完网络营销后的战果吧,检查自己的差距在哪里!
1、深圳兆威机电,2009年走进单仁资讯的学习时年销售额才2000万元,到2017年时,年销售额已达到7亿。从单纯的产品到现在提供一站式解决方案!
2、苏州的依斯倍环保科技公司
从2014年销售额的1000万元,到2017年营业额为6000万元,关键是网络直接线上接单5200万元,占比86.7%,三年足足增长了4倍
《赋能企业,智造新物种》高峰论坛我们从单仁老师分享的以上二家企业网络营销的成功转型可以看出,他们也是从单纯的产品销售,逐步演变到符合市场发展需要的产品服务和一站式解决方案,这也是企业赋能的结晶
只要你用心观察,不难看出新物种“层”出不穷
做为企业来讲,一定要关注技术的最新变化,保持对新生事物的关注,带着开放包容的态度来接受新物种的诞生!
你的企业做到赋能了吗?
单仁资讯从2006年的《实战网络营销》-听杂志到现在的全网生态营销,每年也在不断Update,不断迭代推出新产品!
记住:新物种一定来自跨界融合
用户的需求在变,它是新物种产生的源动力。
如:可口可乐已从过去单纯的解渴功能,演变为现在的互动需求,这就是用产品链接人和情感的最好例证!
《赋能企业,智造新物种》高峰论坛江小白白酒则是从功能满足到精神满足的典型案例,同时,用户在买酒的同时还可以买下酒菜,这是产品的延展!
《赋能企业,智造新物种》高峰论坛用产品表达用户内心的声音,产品、服务的核心价值是情感价值,用户需求的本质是精神需求!如何才能做到?产品层面的用户细节承接,承载用户的情绪表达,做产品服务的人格化表达。
看看别人是如何做到让用户可一次性购买3个咖啡️杯子的?如果是你会有什么妙招呢?(我还是忍不住公布答案!请看下图就明白了)
如何做到每人能买3个咖啡杯呢?
2.2 用户新视觉带来新物种产生
以用户为原点,以用户为中心,从用户中来,到用户中去。
3.新物种源于:适应变化&异物交融
(1)智慧赋能+技术赋能
(2)智慧赋能:打破思维惯性,提升商业效率,提升用户体验。
新物种不是突然冒出来的,而是逐渐演变而来的!
那么我们如何才能真正做到“无远,无界,无我”呢?如何才能做到自己企业的赋能?
找到属于自己企业的起点和终点(未来的方向),需要找到自己企业在互联网的地图(就像GPS),发展路径和轨迹!
单仁资讯的地图班2.0最新版发布,还没有学习过的企业家不容错过!老同学可以回去复训了哦!
3天2夜,23.5个学时,三位专业级老师授课
下午的品牌演讲:
中国品牌营销泰斗、清华北大等多家知名大学教授、切割营销理论创始人【路长全】教授的品牌营销演讲
路教授的演讲风格是:幽默风趣诙谐,场内时不时发出掌声和欢乐的笑声低价产品将低价产品高价卖
红星美凯龙的品牌策划者
森歌集成灶。高端集成灶领导品牌 相信她喜欢
企业越小越需用品牌理念做企业,否则难以翻身
你要想成为人上人,就得具备人之上的知识。
没有技术的产品才需要做品牌;
服务业需要品牌,工业品也需要做品牌;
没钱传播也可以做品牌;
问题:面对风云变幻,到底如何做品牌呢?
这是一个不分虚实,只分手段高下的时代;
任何组织都得审视商业逻辑,重构商业路径
企业经营环境的巨大变化
中国经济进入特殊状态:传统方式受阻
互联网正在重构一切,协作模式全方位发生巨变
传统运作模式
变化中抓住“不变”的底线,不变中利用“变化”的力量
一个园林企业的凤凰涅槃-江苏城中园林
一个园林公司的营销战略定位
企业战略顶层设计
企业战略受阻时,一定存在一个可行的战略延展
以上案例中涉及的几个关键词思维
竞争策略:品牌差异化
营销就是竞争不同
形象永远走在能力的前面!