领导的世界与员工的世界 | 因一时疏忽，所导致的麻烦！
不要妄想着领导会和员工存在一个世界！当然，出了肉体世界会在一起，精神世界——千万不要妄想！
如今互联网普及之后，创业的机会似乎多了起来。别的不说，以前创业你不得个百八十万，几十人那就折腾不起来。而如今呢？几万块外加3-5个人就可以了。正因如此，领导和员工世界的界限似乎模糊了起来。有些领导会称呼自己的手下“兄弟”！这个词儿原先只会在交情特别好的朋友之间才会使用，但现在职场上“兄弟”这样的称呼越来越多，越来越频繁。千万不要认为领导称呼你一声兄弟，你可真就成了人家的"兄弟“了。你这叫不知天高地厚。
领导与员工的世界原本很清晰，你给我发工资，我给你干活，完成交代的任务。到了互联网时代，这层界限变得模糊起来，主要是一些小公司越来越多，雇主给不了像大公司那样优质的待遇，又想要让自己手下的人踏实的为自己做事。于是打不了经济牌，咱打打感情牌。”兄弟“的称呼着实让刚进入职场，或者在职场混的时间不长的老实员工愿意为自己老板死心塌地的最好手段。
1. 经济牌打不好，就打打感情牌。
感情牌打的好的领导确实很厉害。不但的能让自己手下的员工为他死心塌地的卖命，而且还能够招揽更多的人为自己工作。有一点至关重要，那就是如果仅仅感情牌打的好，却从未对员工有过多的考虑，最终还是竹篮打水一场空。员工可以被骗一次，但事不过3次。原先的承诺不能够实现时，感情牌的作用就没有价值了。
一个很常见的现象：能力出众的人更在意待遇和薪资，能力弱小的人更看重老板对自己的感情。这也正是为什么小公司的领导喜欢打感情牌。由于自己公司的待遇比不过大公司，而能力出众的员工一般不会轻易留在自己的公司。而能力弱的人，更容易留在自己的公司，只要动之以情。能力不行，可以日后学习提升，只要人品不坏就好。
2. 领导在意上下级比什么都重要。
上下级对于领导来说，比什么都重要。原因也很明亮，国有国法，家有家规。再弱小的公司也会在意上下级，这不但意味着公司日后的发展，而且牵扯到处理事务之后的责任问题。想想看，如果一家公司职位不明确，一旦出现事故责任问题，到底是谁承担呢？所以说，站在领导的位子上，不得不考虑公司未来发展的问题。因此上下级比什么都重要，甚至比员工都重要。
常言道：屁股决定脑袋。领导与员工的世界最明确的界限就在于此。
员工永远想着：如何把事情做好，最快完成。领导永远想着：这部分责任有谁承担，未来如果出现问题应该有谁去负责。正因如此，往往员工觉得领导不放权给自己；领导觉得员工不懂得责任划分，不考虑公司制度执行任务。另外，如果员工有事向领导申请，最好是一层一层的请示，不要一上来就找最大的那个领导。很大几率会被否决。
这里有个小技巧：可以先委托一个上级。如果他没有这个权限，你也不要自己擅自找领导，而是让你的上级帮你请示他上面的领导。一级一级的申请，虽然有些麻烦，但只要不会因为一时疏忽而让麻烦惹上身。
3.领导有领导圈，员工有员工圈。
“领导的世界我们不懂，员工的世界领导自以为懂！”这句话恰恰说明了，领导有领导的世界，领导的圈子，考虑问题由他们自己的一套利弊取舍；而员工也有自己的世界，员工的圈子，考虑问题也有自己的一套逻辑和利弊取舍。所以你会发现，很多书上会提醒你：多想老板那样思考，你就会领会老板的心里。
很多事不是说领会就能够领会的。需要一段时间的积累，更重要的还需要自身体验一番，得到所谓的“经验”才能够体会得到。正如投资一样，投资大师告诉你投资的真理，一句话：低买高卖。熊市入仓，牛市出仓。多么简单的道理啊！为什么居然90%以上的人做不好呢？理由不外乎，投资这事情需要经验积累，光知道道理是没有作用的。什么时候牛市来，什么时候熊市来，不是一言两语可以倒的清楚的。对于市场的感知是需要时间和经验累计而成的。换言之，没有经历过起码一次牛市和一次熊市的投资者来说，几乎很难把握低买高卖的机会和时机。
在我看来，投资和其他行业一样，都是先来的赚后来的前。所谓先来的，指的是经历过几次牛熊市之后的投资者，后来的投资者由于对市场周期的理解和感知较差，因此会投资亏损也是在所难免。（我并不承认：你赚钱了，别人就亏钱的道理。）
领导的世界永远与员工的世界不一样。领导在意的永远是收益和利润，员工在意的永远是个人前途和未来发展。你情我愿人之常情，一旦双方得不到相应的平衡，合同便会破裂。员工为领导创造不出相应薪水的价值，会被辞退；而领导给不了员工预期的报酬或是未来的希望，员工会被迫离去。这些看似残酷的局面，在经济学中是司空见惯的道理。所以，若你的领导哪天称呼你“兄弟”时，你可别真当自己是人家的兄弟，先摆正自己的位置。你可以设想下，哪天你给领导带来不了原先的价值时，“兄弟”会拯救你吗？
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