重磅！知行未来荟「第二季」腾讯站活动视频如约而至……
惊不惊喜，意不意外！
知行未来荟腾讯活动视频终于推送了！
请小伙伴为我们鼓掌。
lets go！
知行未来荟【第二季】走进腾讯 行政的产品化思维方式
1
“我们福利核心关注的是员工健康，但文化同时也关注企业社会责任，我们公司每年每人都有一天的公益假，你可以用这一条请假去做好人好事，这就是腾讯文化。”
“其实腾讯是一个非常讲究企业文化的企业。我们认为企业文化就是一个企业的性格。我们每一位个体都能够了解这个企业的性格，并且通过自己的行为、言行、产品和业务去表达出来的时候，我们这个企业才能够拧成一股绳，才能够朝前去走。”
From 腾讯北京分公司福利文化中心总监阿迪娜
2
“面对迅速增长的扩租面积，我们需要系统化专业性的运营管理。设施管理可能比较枯燥，但设施管理就是这样一个工作，每天都在员工身边，是员工投诉最大的窗口和热点。专业的人做专业的事，专业的事交给专业的公司，在设施设备管理里体现的淋漓尽致。“
From 腾讯北京分公司工程总监牛国林
知行未来荟【第二季】走进腾讯 行政服务的产品化思维方式 上
3
“行政创新的尺度在哪儿？福利太好的公司会倒闭？福利尺度在哪里？关注员工声音是趋势，但当员工的投诉成为改变行政策略的一个标识时，我们常常就会被投诉欠着鼻子走。所以行政创新同样不是要做一个从没有出现过的东西，而是要回归本源去思考。”
From 腾讯北京分公司心理建设师王馨
4
“任何的行政工作中的设施设备，工位，打印机都应该有一个“身份证”，例如工位管理，如果将你所管理的工位赋予一个二维码属性的时候，只要扫码，你只需要在线上就能够清楚了解单个工位的状况。”
“行政为什么不能够创新？将互联网能力用到日常工作中，微信是最具性价比的工具能力，微信能够把行政服务与管理在线上轻松的结合起来，员工获得感将变得更强，行政的管理效率也会变得更高。”
From 腾讯产业政策部高级政务经理王晓东
知行未来荟【第二季】走进腾讯 行政服务的产品化思维方式 下
5
“在某种程度上，个体的品牌是会增加一个整体的信用与价值的。很多时候，行政被大家描述为一个默默无闻的工作，让大家听上去就是与核心业务无关。但想要将企业品牌在公司内部得到传播与认可，第一个要去’贿赂‘的就是行政。”
“看看别人家怎么做，照搬照套是最糟糕的创新方式。”
From 知名品牌营销专家李倩
建议大家在wifi环境中观看
土豪请忽略～
你可以在上下班过程中不看画面只听声音，
一定要注意安全。
当然，更优雅的方式也可以泡杯咖啡，
边看边写写心得笔记啦！
最后
无论你正处在行政事业的哪一个阶段
服务着哪一家公司，做着哪一个行政岗位
知行都将与各位继续探索行政工作更多的可能性
让行政人在事业道路上，有知行相伴，不惧前行
下次活动再见。
-END-
能一字不落看完总长三个多小时的都是未来的行政总监：）
