如果我就是公司的天花板...
2020-08-23 本文已影响0人
痴人老匡
用徒者亡。
昨天几个朋友喝茶到深夜，期间讨论了关于一个公司战略的问题，说到具体的业务的时候，一位经验和资历都很丰富的朋友在提示我们公司发展到一定的程度，结合地区未来五到十年的规划，战略中心和发展的方向定位的问题。同时说到，既然作为老板要更多的思考战略的问题，公司的具体业务就要交给比自己还专业的人去打理。当这个问题一出的时候，多数的回答都是：“感觉公司各方面的业务，没有人比自己更专业更精通了。”
昨晚，说到这个问题的时候，更多的是一种无奈无能为力，今天早上回顾总结昨天的谈话内容，却是惊出了一身冷汗：如果一个公司的老板不论是在产品上，经营上，销售市场上，甚至是行政人资等等方面都是这个公司的NO.1，这是一件多么可怕的事情？这个公司怎么可能有更好的发展？
这种状况下，一方面公司无人可用，老板的能力是公司发展的动力，同时更成为了公司发展得局限；另一方面，老板只能沉浸于公司的经营业务的具体操作和管理中，根本无暇战略和发展，还谈什么未来。每天都是在消耗老板的精力换取生存，这样的公司未来怎会可期？
人才，人才，人才，人力资源。
——痴人老匡/20290823随笔
