有效决策正当时！

今天的决策会影响明天的选择，而明天的目标对今天的选择产生影响。

尽管这个世界充满种种不确定性，但不管怎样，我们均可以通过刻意练习，成为自己的CEO,竭尽所能做出更加精明的决策。

你的决策应该带你到达目的地！

在成为更好的自己的路上，我们拼尽全力！

抓住有效决策的核心关键，我们每日练习起来吧。

■1．着力解决正确的决策问题

为了正确选择，需仔细辨明应该决策的问题，认清它们的复杂程度，避免无根据的假设前提和有可能限制选择的偏见。

■2．详细说明你的目标

你的决策应该带你到达目的地。决策就是通向目的地的一条途径。问你自己，你最想得到的东西以及你的兴趣、价值观、担忧、恐惧和向往，哪些与实现目标最为相关。仔细考虑你的目标，会使你更加明确决策的方向。

■3．提出创造性的备选方案

你的备选方案代表了你能选择的不同行动。

决策意味着有多种备选方案。我们可以问自己：你是否考虑过所有的备选方案，或至少广泛地考虑过那些有创意的和合你心意的方案？

记住：你的决策，无非就是你的最佳备选方案。

■4．理解决策的结果

你的备选方案在多大程度上满足了你实现目标的需要？

多种备选方案会令人迷惑，但它们背后是令人警醒或者兴奋的结果。坦率地评估每一种备选方案的结果，有助于找到那些与我们的目标最相符的方案。

■5．权衡各方面利弊

由于目标往往相互矛盾，你得在它们之间求取平衡。有时不得不在“鱼与熊掌”之间做出取舍。在最困难的决定面前，不存在最优化的方案。不同的备选方案代表不同的目标组合。我们必须非常清晰的认知到：你的任务是在并不完美的各种可能性中做出聪明的选择。

■6．澄清不确定性

未来会发生什么，可能性有多大？不确定性使选择变得困难，但有效的决策需要你正视不确定性，判断不同结果的可能性，并评估可能的影响。这点我们容易忽略，但不可不未雨绸缪。

■7．认真考虑你的风险承受力

当决策涉及不确定性时，结果可能会和预期的不一致。每个人对风险的承受能力不同，而且，由于每次决策涉及的得失不同，人们每次做决定时能接受的风险也会不同。清醒地考虑自己的风险承受力，能使你的决策过程更加顺利、更有效率，据此，你能够做出风险程度适合的选择。这时，请保持头脑清醒！

■8．考虑相关联的决策

许多重要的决定在时间上是相关联的。应对相关联的决策，关键在于分离出并解决那些眼前的问题，同时收集必要的信息来解决那些将要发生的问题。我们相信通过对将要采取的行动排序，以充分利用你逐步深化的认识，可以帮助我们做出更加精明的决策。

今天的决策会影响明天的选择，有效决策正当时！

我是晏子出刀，希望今天的内容，能让你有所启发。

智慧是一种修行，磨刀是一种修炼与打磨