阿里铁军为什么这么牛？

$高认知幸福团队$ 昕燃原创分享第265天2021.3.23（周三）

【课程】听南大李亚教授拆书《阿里铁军》

【主题】持续付出不亚于任何人的努力

【日期】2021.3.23（周二天津）

阿里铁军，名声在外，

李亚教授，解读明晰，

今日聆听，收获巨大，

同频共振，本群牛人，

一起燃嗨，共创财富。

001.阿里三板斧之招开人

招聘人，开除人。如果作为经理还没有开除过10个人，还没入门。没开除过100人不算管理人，沾满血的管理标准。

反思：我自己创业时，开掉第一个高管时，在家里躺了一周，内心煎熬，这个开除记忆犹新。

002.阿里三板斧之建团队

有战斗力的团队，分工合作，意味着，适合的位置适合的人，能力强的人指标定高些。

反思：我们团队还需要更多有识之士的共建，我们平台就是要共情共建共富共生，一起燃幸福嗨财富。奥利给！

003.价值观与公司文化的排序

阿里把公司文化建设放到了最高位置，慨叹这种定位。

反思：虽然我们没有商业思维，虽然我们没有模式护航，虽然我们没有天使投资，虽然我们不知道的还很多，但是我不忘初心，我依然在前行。因为我深深爱着这份赋能幸福的事业，我深深的爱着这个国家。

004.如何分配是个技术活儿

两个人干四个人的活儿发三个人的钱。这是阿里的管理，尤其人力资源HR以及财务参与销售业绩考核。

反思：对于人力资源就没重视过，哈哈，low呀，这次知道可以咋弄啦，合力共建才是王道。

005.内部管理高招儿不断

区域换防：对质公司里的腐败。

“百团大战”与启动会，当PK在中供蔚然成风，个人英雄与团队英雄都开始不断涌现。

反思：我一直是佛系，不喜欢PK，带的都是小绵羊，公司就没有销售。我感觉我们平台打造的个人成长顾问，走心的服务也很好，本周杭州先下大课我们做总结，成为公司服务型销售文化，对劲儿！

006.借假修真共修来提频

不是签单多少而是你的成长和提升，个人和能力的提升，凡是不能让能力成长的销售都是垃圾。通过完成业绩的过程完成团队的能力 个人的能力。

反思：我们平台一直倡导的感恩文化，付出文化，爱的文化，目前的志愿者义工们都在成长与提升，团助培训可以再流程化。

最后以“六项精进”结尾

付出不亚于任何人的努力

要谦虚，不要骄傲

要每天反省

活着，就要感谢

积善行，思利他

不要有感性的烦恼。

燃幸福嗨财富的  李昕燃总结

以此感谢李亚教授的讲授