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117/365大多数认同的,一定是对的吗?

2019-09-28  本文已影响0人  小苏一

9月27日,晴,周五,日更第117天。

每日一句

如果你想要与别人制造羁绊,就要承受流泪的风险。(安东尼·德·圣·埃克苏佩里 《小王子》)

同一件事,做的人多了就成了理所当然。做的人少了,就显得尤为异类。

有一个词,叫小众。说到小众,百科的解释是,就目前来说,只被少数人接受的事情和爱好。我倒觉得形容我,还是挺恰当的。买东西,人家说,这是今年的爆款,那我肯定就放下不买了。

有人曾问我一个问题,假如我要在楼下开个超市,去问10个人,8个人都说,可以,值得试一下。那我要不要开?

开啊。

不,我不会开。

为什么不开?

既然好,那你怎么不开?

我……

当然,因为谁也没有办法保证,是赚还是赔。赔,我赔不起,但赚,也赚不了多少,说不定都给房东了。

现在好多招商的人宣传时都会说:一个项目,1个人做的时候你无视他,10个人做的时候你瞧不起他,100个人做的时候你开始关注了,500个人做的时候你开始着急了。

人有从众心理。智慧的人,都反向思考。

多年以来,都是先把房子盖好,然后再设法出售。对此,年轻的霍英东禁不住发问:“先把房子卖出去,然后再建筑不行吗?”之后他按照自己的思路去开展工作,最终大有收获,由普通人变为了亿万富豪。

我在刚接触这款调理五脏的产品时,我说,我怎么没听说过这个呀?

假如你听过,我们今天就无缘见面呀。

我调整心理准备也加入大健康大军时,我想,我身边的人几乎不关注健康养生,不知道我们这产品,怎么卖呀?

想起来光脚岛卖鞋的故事。日本有两家鞋厂分别派了一位推销员到太平洋上的一个小岛推销鞋子,这个岛地处热带,岛上居民一年四季都光着脚,全岛上找不出一双鞋子。一家鞋厂的推销员很失望,给公司本部拍了一份电报:“岛上无人穿鞋,没有市场。”第二天,他就回国了。而另一家鞋厂的推销员看到这个岛上没人穿鞋,心中大喜,他住了下来,也立即给公司拍了一份电报:“岛上无人穿鞋,市场潜力很大,请速寄100双鞋来。”

岛上的居民从不穿鞋,这对于鞋厂的推销员来说,就有两种可能,一种是鞋子卖不掉,没有市场,另一种就是这个市场可以开拓出来,让岛上的人都穿上鞋。在这种机会均等的条件下,这两位推销员作出了两种截然相反的判断,所以就采取了相反的策略和努力,也就出现了两种截然不同的结果。

所以,在大多数人不认同的时候,这恰恰是我的机会,这就是我的市场,别人都不知道的时候,你在做。当别人有需要的时候就会来找你。

从众是人的本性,坚持己见不容易,受到拒绝不可惜,有人说不,但总有人说好,做好自己,做对自己。

我是小苏一,欢迎你来监督我的日更,见证我365天的坚持。

人的认知中,时常存在一种偏差,即把“很多人能做到”等同于“做不到就是废物”。

比如上个星期,我写了一篇关于996的文章(996,即9点上班,9点下班,每周上6天班。点击标题即可阅读文章:马云被骂上热搜:你们都去996吧,不用管老人和孩子了!)。

评论里很多人都持这么一种观点:996喊什么累,我们都是997呢。

这种说法乍一听,好像很有道理。但你再往深想一想,难道因为有人997,996就是对的了么?

就好比,别人都能带8个娃,你带2个娃就没资格说累了?

这种流氓逻辑,几乎无处不在,却很难为人所察觉。因为这世上的规则,本质上是由“大多数”所制定的。

为什么男人抽烟无人诟病,女人抽烟却要被指指点点?这其中除了性别压迫外,还有一层原因:因为男人抽烟的多,女人抽烟的少。

我们经常讲情商,情商,那这个词儿到底啥意思呢,有一朋友是这么跟我解释的,其实就是三件事儿,叫看得见,摁得住,很拿得起。比如对自己吧,看得见,就是能够觉察自己的情绪,按住就是能管理自己的情绪,拿得起,就是能激励自己的情绪,当然,我们通常说的情商,主要是指对其他人的,那也是这三个词儿,第一,看得见,就是能够觉察他人,也就是有同理心呐,第二,摁得住别人,再大的火气到你这儿就很容易烟消云散,第三个拿得起就是情商的最高境界了,可以激励他人就是所谓领导力吗,所以你看情商其实不是一种主动的能力啊,比如能言善辩,长袖善舞之类的啊。而是一种非常被动的素质,他不体现在任何技巧上,他只是让别人能在你身上看见自己。觉得安全和找到力量。

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