《番茄工作法图解》第四章阅读输出

在工作中我们常常会被一些无法控制的中断，但是我们应该怎么处理和应对这些中断呢，这个章节告诉我们如何合理、有效地处理它们。首先，我们应该有一个全局的可持续发展的观念，因为中断是一种常态，新的需求不断冒出来，中断又分为内部中断和外部中断，所以我们必须要学会接受，然后分清楚中断的类型，然后在“活动清单”表格中做好记录弄清楚中断的类型和数量，做到可视化。在不影响结果的前提下，我们尽量去保护好番茄钟，可以请求对方尽量推迟。但是对于一些合情合理的中断，我们应该做出理智的判断，甚至可以废除我们的番茄钟。