拼多多让穷人消费升级？账还真不是这么算的

7月26日，拼多多赴美上市，开启了纳斯达克和上海同时敲钟的先例，同日收盘市值达到了300亿美金，一时风光无限。

一面是媒体一面倒的“拼多多让穷人消费升级”，一面是长期以来受人诟病的假货泛滥、产品质量低劣，不少人吐槽：“售假还真的有理了？”

拼多多广告

产品质量不敢恭维，省了小钱花了大钱

不可否认，拼多多对于三四线以下城市收入不高群体来说，足够低价且包邮有极大的吸引力，而拼单这种创新的模式也随着智能手机的普及并借助微信的流量迅速占领了市场，遍地开花。

然而，这种最大程度地释放人们心中“为买而买”的欲望，并不能算作是真正意义上的消费升级——虽然消费升级不是更贵，却是为了更好的消费体验。

首先不谈非理性消费之后的后悔——这是消费者自己禁不住诱惑，这个哑巴亏得自己吃；就只说购买之后连锁反应，很多时候也让人欲哭无泪。就问一句，你以为便宜那么一块两块就是真的占了小便宜了？NO~NO~NO~俗话说，便宜无假货。俗话还真是有那么一点道理的。

作为一个过来人，就曾在这个坑里栽了无数次，还总是不知悔改，承担了无数次欲哭无泪的后果，最后挣扎着跟拼多多说了“拜拜”。

前段时间老家房子装修，需要买大量的电工类产品，像是开关、灯泡等等。而老父刚好打开了新世界的大门，沉迷于拼多多不可自拔，各种快递不要钱似的往家里送：挂着盗版“Philips”标志的灯泡，挂着盗版“SAMSUNG”标志的开关，还有各种伪高科技的灯。买的时候是便宜了，到货的时候老父傻眼了，却也还强辩着说“都是灯泡，还便宜”。结果，开关没用多久老是接触不良，经过再三修理，最后不得不重新装了正版产品。而各种灯，也是试验过一两次之后，就不知道收到了哪个角落。

你以为低价买到的真的便宜？购买价格、使用情况、后续维护等各种成本算起来，钱还真没少花，关键是，人还折腾。

拼多多上的山寨产品 拼多多上的山寨产品

遍地山寨产品，透支着其他品牌的价值

有一个段子是这样说的：“以下中国著名品牌恭祝拼多多成功上市：小米新品、松下新品、老于妈、粤利粤、雷碧、康帅傅、娃娃哈、大白免、太白兔、七匹狠、绿剪口香糖、可日可乐、必相印纸巾、Abidas、立日洗衣粉、超熊洗衣液。”

是不是很眼熟？对的，都是知名品牌的双胞胎兄弟。众所周知，一个品牌的打造和维护有多难，动则每年上千万上亿的广告投资，还有庞大的售后团队支持。而拼多多凭着这些品牌名称相似度极高、包装设计高频率撞脸的产品，加之不到正品一半的价格，打着“品牌”低价的旗号，通过微信、QQ等社交平台迅速圈粉。

用着跟以前买的不一样？不好意思，是你自己没看清；

还有一些消费者，可能根本没注意品牌的差别，却将“不好用”的帽子扣到了正牌产品的头上。

这一来一去，钱，都让假冒伪劣商家给赚了，消费者可能吃了点小亏可能以为自己没吃亏，但是品牌的价值却在一点一点透支。

于是，7月28日，创维打响了在拼多多打假维权的第一枪。创维数字大股东深圳创维-RGB电子有限公司日前发表声明称，针对拼多多购物平台出现大量假冒创维品牌电视产品销售问题，公司正与拼多多严正交涉，要求其即日停止所有假冒创维电视产品的展示及销售活动。而在此之前，拼多多提交招股说明书之后，一家名为Daddy’s Choice（爸爸的选择）纸尿裤制造商向纽约联邦法院提起诉讼，称拼多多在知情的情况下允许销售带有Daddy’s Choice名称的仿冒产品。

可能有人会嗤之以鼻，在这里就问一句：如果打着“超级低价”的不是为人熟知的知名品牌，还有多少人愿意为之掏腰包？

消费引导是件大事，做企业要有良心

最近看到一篇文章，讲的是制造大国德国。在德国，没有哪家企业是一夜暴富，迅速成为全球焦点的。他们专注于某个领域、某项产品的“小公司”、“慢公司”，但极少有“差公司”，绝没有“假公司”。

“德国制造”的优势在于它的质量，它解决问题的专有技术，它优秀的售后服务。德国企业发展的一般产品都是具有世界领先水平、高难度，别国一时无法制造出来的产品。引用世界知名品牌西门子的一个例子：

在一次记者招待会上，一位外国记者问西门子总裁：“为什么区区8000万人口的德国，竟然会有2300多个世界名牌？”

对方回答：德国的工匠精神会对每个生产细节非常重视，他们承担着生产顶级产品的职责，和良好的售后服务，所以德国涌现出奔驰，宝马，奥迪，阿迪达斯......

那位记者反问他：“企业的最终目标不就是利润的最大化吗？管它什么义务呢？”

西门子总裁回答道：“不，那是英美的经济学，我们德国人有自己的经济学。我们德国人的经济学就追求两点：一、生产过程的和谐与安全；二、高科技产品的实用性。这才是企业生产的灵魂，而不是什么利润的最大化。

企业运作不仅仅是为了经济利益，事实上，遵守企业道德、精益求精制造产品，更是我们德国企业与生俱来的天职和义务！”

德国企业是要追求利润，但是只要能保证基本利润，有钱可赚，德国人并不是那么贪得无厌、无休止地追求利润的，而是要考虑更长远的、可持续发展的问题。德国人宁愿“在保证基本利润的同时，让部分利润转化成更高质量的产品和更加完善的服务”。

一般人看来，经济效益不仅是企业的追求，还是企业发展的保障；然而，在注重企业良心的德国，就算不把经济效益作为根本，效果却也不容小觑。

人都是喜欢小便宜的，就看社会环境如何引导。如果国内有关打击销售假冒伪劣产品的法律法规足够完善，执行力度足够大，现有的品牌得到保障，那么，将会有更多的企业踏踏实实做产品，各类平台也会积极打击假冒产品，承担应尽的社会责任。相信在这样的市场环境下，我们能够看到更多像“植护”、像“可心柔”一样的品牌诞生、崛起，通过节省渠道费用、超大批量定制而实现“便宜有好货”，做到真真的“低价品牌”，收割消费者的心追捧。

试问，如果一个企业是依靠销售假货获得利益乃至上市，那么对于真正创新中的企业和社会的进步都是沉重的打击——没有了创新机制的保护，谁还去创新呢？