《我的前半生》 | 想成为不可取代的人,你首先需要??
2017-07-25 本文已影响0人
黄桃de夏天
2017-07-25 人事部·黄焘
最近全民热追的电视剧《我的前半生》
有人是冲着亦舒光环加持的剧情去的
有人是冲着演技、颜值皆在线的演员阵容去的
我全程是奔着行走的职场教科书贺涵去的
说到无可取代,很多人心里肯定会想:道理我都懂,可是臣妾做不到那么高的核心竞争力啊!我们能举的成功例子除了“马云、李嘉诚、王健林、雷军......”之外,似乎能做到“无法取代”的人很少。
其实,核心竞争力并非成功人士的专属,我们每一个人,都可以通过实践学习和自我增值来挖掘并放大自己最闪闪发光的那个部分,使之成为人生的有力支撑。
就拿HR这一行业来说,在竞争日益激烈的互联网+时代,要打造自己360度无死角的技能,才能在长江后浪拍前浪的职场中稳如泰山。须知道从罗子君到唐晶,再到贺涵,隔着 100 个陈俊生的距离。
如何从罗子君蜕变成贺涵?那就需要投生到企业发展的实际当中,明晰企业发展的趋势与症结,在干中学,不断提升自己的职业技能了。
明晰企业发展要求嘛干货满满的半年工作会最好不过!下半年重点工作:
- 增强核心技术能力,支撑公司应对安全生产新问题
- 乘着能源结构调整和能源技术变革的东风,取得关键技术突破
- “一主两翼、国际拓展”谋发展,强化科技创新核心竞争力,持续提升技术服务质量,努力研制新型电力产品,建设权威检验检测体系,以直流技术带动装备走出去,贡献“一带一路”。
下半年怎么干呢?
- 把不折不扣完成年度各项指标和重点任务作为下半年的核心工作。
- 把提升科技创新实力、夯实科研基础和壮大人才队伍作为工作重心,打造以自主核心技术为基础的科技创新核心竞争力。
- 把支撑大电网安全稳定运行作为重点,充分发挥科研院核心技术能力在电网安全中全方位支撑作用。
- 把科技成果转化作为改革突破口。
- 把提质增效作为企业管理提升的中心目标,切实增强企业运营的效率和效益。
- 把“迎接十九大,做合格党员”作为转手持续生化党建工作。
作为小HR要进一步解放思想、更新观念、提高站位、主动作为,以己之力努力推动人事工作精益化:
- 适应机构变革和业务发展,进一步明晰组织职责,为业务发力做好基础。
- 完善人力资源配置标准,严格管控,做好社招、校招,大力引进优质人才,优化人才配置。
- 组织开展各类培训项目,促进员工队伍不断与时俱进,彰显创新活力。
用力发劲,不谈条件,不打折扣,投身业务实践,不断磨练本领,才能更好地彰显HR的核心竞争力,努力成为无可取代的人。