黑龙潭记|相逢于山水,相忘于江湖
(一)即兴的人和物
据说,人跟人之间产生的一见钟情,是大脑分泌过多的苯乙胺在反应,最多持续两到三年的热度。
6年前的一爬钟情,我喜欢一两个月就背着包,带着帐篷,露宿山里,从武汉周围的山一直到上海附近的山头。
有人好奇,大山里有什么?
《臣服实验》的辛格花了40年的时间,在森林里从无到有,创造了他的生态帝国。那里存在着生命的能量场,让一个人从痛苦,纠结,探寻,发现,以及到最终的绽放。
而我感触最深的是,山有一种魔力,他释放了大人内心深处的小孩,那个对一切事物充满好奇,热情又真实的小孩。
这次的黑龙潭溯溪,我看到了一个又一个小孩。
“咦,这是什么东西?”
“前面的瀑布可好看了,快过来看看!”
“跳水,酷呆了!啊啊啊…可惜我不会游泳!”
“我想要吃你这个食物!”
“拿去吃吧?”
…………
敢于提问,称赞,表达,请求,给予。
是投身于冰冷的潭水的刺激,还是在看见雨后破土而出的蘑菇的惊叹,亦是瞅见的花甲虫的蠢蠢欲动,又或是在山里的大声呼唤!
这里是一个简单干净的小孩子的世界,一个真实的表达自己的世界,没有成人的世界里的遮遮掩掩,没有把自己伪装在一个又一个壳子里。
嘿,再见吧,装在套子里的人!
山水旅途终归是短暂的,我们坦然接受,途中的遇见的人,最终在江湖中各奔东西南北。
有趣的人,有趣的事情却总会在记忆的长河里停留,也许在未来的某一瞬间会弹出窗口。
是那个早上4点起来烙饼,做咖喱土豆的瑜伽老师?
还是那个像飞鱼一样在水上跳来跳去的阿翔?
或者是和我一路同行的三只羊?
(二)风险管控
对于经常去户外的朋友,我们都会提到一个问题,户外有风险,安全第一。不单单是户外,其实任何事情都是有风险的,我们要学会管控风险,最大程度的降低它发生的概率!
好比一个项目,提高项目的成功率,避开风险,是我们要考虑的事情。
作为一个户外小白,你当然可能没有去参加户外过活动,作为一个项目新手,你也同样没有管理过一个项目。
我们都说管理项目不是从技术出发,而是从系统的管理思维方式去思考。
先建立方法论,再一一去执行。
先有防范户外风险的意识,才进行对应的措施。
你可以通过下不同的途径去收集活动的信息资讯,提前准备总是好事儿。我们可以问度娘,我们可以问有经验的朋友,我们甚至可以问该线路的负责人。
同样的,作为一个线路主控人,我们要做的是最大程度的降低队员发生风险的几率,从而减免我们对此风险的承担责任,让意外不再意外。
因为,人生无处不风险!
我们在面对危机来临时,不是害怕,而是已穿盔带等待它!
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