我的思考 | 后产品时代只是一个伪命题

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1 什么是后产品时代？

1.1 引言

      最近一段时间，在运营圈有一个名词特别火爆，那就是“后产品时代”。这是一个很现代主义和有趣的术语，学文的总会不自觉的联系起后现代主义，看起来很高大上。那么什么是后产品时代，这个名词是怎么流行起来的呢，以及现今的互联网是否真的进入到了后产品时代，我觉得这件事情还存在探讨的空间。

1.2 大咖

# 艺林小宇

      关于后产品时代，我们先来看看各路运营大咖的解读吧。如果朋友你和笔者一样，经常浏览人人都是产品经理网站或者使用它们家的app，那么有一个名字相信大家都很熟悉，艺林小宇，某互联网公司运营总监。他在这个网站上发表了27篇文章，其中有10篇是以后产品时代的运营之道作为title的。笔者翻开他这个系列文章第一篇，期望可以找到它对于这个专名的解释，可是并没有。

      艺林小宇可是说后产品时代的坚定支持者，从他的系列文章就可窥见一斑。然后“后产品时代”菇凉（把这个名词意淫一下哈）的面纱缺没有被他解开，所以我们还要继续寻找。马克思主义告诉我们：道路是曲折的，但前途是光明的。所以，不要忧伤不要心急哈。

# 黄有璨

       找啊找啊，找到一个好朋友。咦，看，有惊喜！有一个人，他叫黄有璨，在他的《运营之光》这本书中，他分享了他的一个观点：互联网的下一个时代将是运营驱动的。

为什么这么说呢？他的分析思路是这样的：

（1）1995——2004年，概念驱动时代

这个阶段互联网刚起步，线上世界一片空白，那个时候发一封邮件就算是会上网，所以只要有一个新颖的概念被做出来，在互联网世界里技能火起来。

（2）2004——至今，产品驱动时代

2004年前后一直到现在，是产品驱动的时代，各类互联网产品日益丰富，产品更加注重用户体验。

（3）今后，将是运营驱动的时代

经过数十年的发展，互联网产品模式和机制已经成熟，各类互联网产品同质化严重，决定产品成败的将取决于运营。例如美团和滴滴。

总结前面艺林小宇和黄有璨的观点和论述，所谓后产品时代，是指互联网发展已经进入到靠运营制胜的阶段，产品将不再是成功的关键，一款成功的产品更多的是运营出来。

# 李少加

无独有偶，李少加也表达过同样的观点，他在《运营简史：你想知道及不想知道的一切》说：时至今日依然有部分人（甚至企业）认为产品、技术为核心驱动力吗，运营为附属。这完全是对互联网商业缺乏理解所致……稍微有点常识的企业，都明白运营攸关生死。

2 后产品时代概念出现的原因：

为什么后产品时代这个在运营圈比较时髦，有基于行业现状的思索，我想也有自身利益的考量吧。互联网公司，区别于传统企业，主要是因为存在三个特有的岗位：程序猿（技术）、产品狗（产品）、运营喵（运营）。

程序猿，搞技术开发，将产品经理的原型，做成用户实际可以使用的产品，输出的部分是可见的，且码农之路的学习成本较高，所以一般都是公司和老板的宝贝，工资福利待遇较好。产品由于是负责定义产品，是负责人，因此牛逼的产品人收入也很可观。但是唯独，运营由于分支庞杂，工作琐碎，入门门槛低，所以一直是处于弱势地位，收入较技术和产品也低。

因此，我觉得后产品时代这个词的出现，有其背后的原因：一者行业发展大势；二者运营大咖希望为其正名，呼唤运营时代的来临，提高自身的地位和收入。

3 我的反思：为什么我觉得后产品时代是一个伪命题

16年11月份的，在北大参加了一个阿里巴巴首席技术顾问王坚博士的讲座。讲座的名字叫做《互联网、数据资源与技术革命》，博士对互联网的思考给了很大的启发。他讲座有一个观点，让我印象特别深刻：互联网现在已经成为基础设施，像电一样，融入到了我们的生活。基于互联网的创新才刚刚起步，所有的行业都必须拥抱互联网，互联网创新将大有可为，到那个时候所有的企业都将成为传统企业。

互联网后产品时代，一个最大的支撑论点就是互联网产品同质化严重，运营才是王道。可是，要知道的是，在王坚博士这个关于时代趋势的判断之下，这个论点简直不堪一击。未来基于互联网的创新型产品，将层出不穷，例如可穿戴设备：智能手表、VR眼镜、无人驾驶汽车等，这些都需要互联网产品的配合。

4 最后总结：

我的判断是，未来一段时间将仍然是产品驱动的时代，基于互联网创新的各类产品将更加丰富，各个行业和互联网结合得更加紧密。先有产品，而后才有运营，不过一个大的趋势是未来的产品经理必须深刻理解运营，将出现和要求即懂产品又懂运营的高级人才。开发一款产品好比是去一家餐馆吃饭，只有菜做好了才是生存之道，如果菜做的不好吃，再怎么吆喝运营也是白搭。