2019-07-25关键要务

2019-07-25  本文已影响0人  白泽笔记

看《享说》史玉柱第一讲

创业是由多维度组成的,单个维度的失败可能导致整个项目的失败;

其中收获最大的是,聚焦聚焦再聚焦;在每个时间段老板只抓其中一个关键要务,不能分散精力;

自己思考运用到电商过程中

第一,关键要务是选品;选择一个适合自己团队能力的产品(市场)去打,必须确保赢了再打;

第二,产品准备期,供应链,视觉,定价,分析竞品,挖掘客户未解决的痛点等,通过优化供应链去解决,确保产品本身的竞争力;

第三,上架,统计好竞品数据,确定好自己需要达到的数据后,按照计划执行,且预估好超越竞品的周期

第四,防守,已实现超越竞品后,通过数据监控,以及产品升级迭代等方式来巩固核心竞争力

第五,带团队,带团队去复制已经验证过后的成功模型

第六,管理,如何通过合理的绩效考核来提高团队人效

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