高效演讲-沟通大纲

内容大纲如下：

1、明确目的 你要达到的目标？

2 、要听众要知道的内容 （最多3条）

1.…… 2.……3.……

3、让他们感觉到

1…… 2……

4、让他们知道为什么要关心这些 ？

5、要点总结。用一句话总结你的观点。

举例说明：

1. 实现目标：

班长更愿意主动要求让员工按照点检表点检

2. 让其知道的内容：

1 班长交给新员工时要保证按照清单逐个交，交完后要确认作业员确实能点检且保证正确

2 忙的时候要反馈出来，上报协调其他班长培训人去

3 每天要抽查确认点检表的实际点检情况，防止作业员敷衍，与实际不相符。

故事：

1152夹具因为螺丝松动，多次导致刀具折断发生品质异常短停，即让我们多做一些无意义的对应异常的时间，又让公司承受了损失，没有一点好处，如果点检中作业员能严格按照点检执行，就可以避免这样的事。

3.让他们感觉到：

a.把点检表做好，不仅对自己好，对公司也好。

b.点检表要每天确认，防止员工没做好。

4.为什么要关心这件事？

做好这件事最终的目的是为了大家好，没有人喜欢生产线的异常短停，产能实现不了，我们的目标是一致的，为了我们降低工作量，我们必须要把点检做好。

5.要点

只要我们把点检表放在心上，让员工按照要求真正的使用起来，我们的异常就能降低，就能得到上级和其他部门的认可。