高级运营和普通运营有哪些区别？
来源：暖石网公众号（id：nuanshi100）
作者：暖石网
高级运营和初级运营的区别就是月薪3W与月薪3K的区别。所以我们先直接来看看月薪3W的高级运营都具备了哪些技能，然后针对性地做功课，提升自己。
一、挣着月薪3W的人，都具备了哪些技能？
口说无凭，我们直接来看用人单位的要求。
年薪30K-50K的市场总监，算高级市场运营了吧，我们把职位描述的关键词提炼出来，一共有6个技能点：
1、制定市场发展战略
2、建立、优化部门组织架构
3、工作流程、体系、标准
4、市场渠道的规划，拓展
5、维护媒体关系
6、管理、培养员工
在互联网公司，从一个员工到市场总监，不但需要掌握上面这些具体的技能，还需要拥有先进地个人思考方式和新的看问题的角度。
我们再来看看这些岗位职责都有哪些细分的工作，应该从哪些角度去努力和学习。
直接根据这些职位描述进行分解：
1、制定市场发展战略
为了制定未来1-3年，市场工作的发展战略 → 我需要对市场渠道的规划、拓展进行安排 → 为了做这样一个安排，我需要做出来一份宣传战略方案 → 然后我需要找到公司业务类型与用户行为的结合点 → 最后我需要做大量的测试，回收各种渠道的数据
对应能力：思维&行为方式
2、建立、优化部门组织架构
作为一个市场总监，你怎么安排你的人员，怎么调动人力资源，把资源的价值发挥到最大化？
举个例子，市场总监下面有渠道经理（谈渠道）、BD经理（谈合作）、策划经理（方案细化），正确的做法是你需要按照企业发展的规划区安排人手。
对应能力：规划能力
3、工作流程、体系、标准
为了让部门的每个人都有非常清晰的KPI（有清晰的KPI员工就知道自己要做哪些事情），你需要制定出规范的数据报表、资源表等。能制作出规范的数据报表和资源表意味着你清楚的知道哪些流程和数据对业务最重要，因为你之前已经做了大量的内容、渠道测试工作。
对应能力：工作总结能力
4、管理、培养员工
员工做的每件事情你必须都做过，才能为员工提供指导服务。领导的艺术就是帮助员工成功的艺术，你需要有能力带领员工把营销工作做好。
对应能力：沟通能力&系统做事方法的能力
总结一下3W的市场总监（高级运营）需要什么样的能力：
①你需要建立系统的思维方式和做事方法
②你需要了解不管是口碑渠道还是硬广渠道的推广效果
③你需要有管理能力&很好的沟通能力
④你需要具备总结分析的能力
如果你的目标不是市场总监，可以根据招聘网站上其他高级运营的岗位描述做一次分析。
二、刚入职的运营小白应该怎么做？
我们首先看一下运营小白通常会面临的问题：
1、从一开始怎么开展工作
2、需要具备基本的职场素质
3、和同事、上司之间的沟通
4、是否跟对了一个好老板
1、从一开始怎么开展工作
入职的第一周领导会做一个入职培训，告诉你部门架构、分工、KPI；给你安排简单执行的工作测试你的能力。如果你在一开始的工作中证明自己的能力，领导会给你更多的额权限和资源。
①在入职培训前，开始熟悉公司的业务结构
是社交产品还是电商产品，还是什么类型？
②把同类公司的宣传类型摸透
都有哪些公司，都在哪些渠道宣传，效果怎么样
③针对自己公司的业务，进行营销内容的制作
如果公司的新人不按上司的指导去做事情，就会容易被扣上一个不听指挥的帽子，但是工作之余的个人尝试，通常会给你一朵小红花。
举个例子：
领导：小张，我想你这些天先了解一下我们的业务和宣传的方式，然后我会让你先做一些简单的尝试
小张：君哥，我这两天一直在看，我叙述一下我看到的，请你给把关，目前我们的业务XXX，宣传都有XXX，我也看了竞争对手的，他们是这么做的XXX，然后我已经做了XXX，给你看看。
领导内心OS：为什么没有早早的招到这样的员工！！！
2、需要具备基本的职场素质
①脚踏实地
不好高骛远，对待每一件工作都可以细致的做好。实际表现就是能看到一件又一件的工作被实际完成
②说到做到
言必行、行必至。契约精神。
③团队沟通
能和团队成员配合，愉快的完成一件事情
④懂得变通
不死心眼，结果导向，具备自我思考和解决问题的能力
3、和同事、上司之间的沟通
跟领导或同事沟通工作的时候可以直接套用这个说话的模型：
【工作目标】+【工作内容】+【截止时间】+【工作依据】
4、是否跟对了一个好老板
从2个角度观察你的老板：
①为人：阴谋论、“ 站队 ”、说别人闲话，恶意中伤一个都不能有。
②做事：最好他有系统做事的方法可以传授给你，如果不是，你也不要怨天尤人，因为你才是专业的人。
