精益运营是什么？ | 运营逻辑

本质上是，尽可能避免浪费。

精益运营背后的方法论

一个产品的精益运营，就是利用MVP法则，用最小的成本搭建真实场景，验证一个想法，通过一款产品或服务的测试，获得数据反馈，验证最初想法行不行得通。

4个关键：

1一定要在上线前理解清除产品核心价值，如果能写好一篇产品PR稿，去说服自己。

2一定要在产品上线前，梳理清楚核心的不确定因素，哪个是其他事情发生的前置条件。

3对于不成功便成仁的项目或产品，一定要花更多时间去对MVP项目完成验证。否则上线后成本超级大，大到你无力承担。

4验证要面对用户，而不是老总喜好。否则就是无效的验证。

流程：

构思想法----找到核心的不确定因素----搭建场景进行验证----验证YES OR NO。

NO就回到构思，重新改进或判断。

YES结束，想法落地。