快递线路及后续发展规划

2018-03-09  本文已影响0人  王伟儿

1,联系了汇通快递,拿到了包仓发货价格,已计算出快递发货成本。约为6.3-6.5。5公斤,3.4-4.0元3公斤。

联系了中通,韵达,申通,天天快递,价格对比,价格低首选天天,汇通,速度快选择中通但5公斤价格比较高,顺丰准备线路打通稳定走量后联系总公司经理。

2.从宜昌到武汉运费成本约1元1件,收的越多成本越低,可回宜昌找物流谈,量起来了后买车请司机划算。如果找的本地合作对象有车可灵活处理,量少可找物流带货或者两天发一次车。本地发车比快递公司从武汉发车有优势,一是成本高,二是用起来没那么方便。

3.需要请搬运工,随车卸货,客服一名,及时跟单处理问题件,做好发货服务,让客户不要流失。

4.回本地找已做熟悉快递业务并且有能力的快递合作,最好是本身每天有一定发货量。

5.摸清楚本地快递行情,本地发货量较大的电商微商,约他们详谈,做到100%让他们发货走我们的快递渠道。

6,关于快递后期安排,目前主发汇通,天天,要满足客户需求,必须引入其他快递,可做申通,韵达,中通中的一家,价格可适当收高,货物分包到武汉分两家快递发货。

7,在分拨中心附近建仓,一是最大化利用车辆,人员资源,二是优化发货流程,包括采购,包装,发货,节省成本

8,降低发货成本,用品控建立信任,往本地微商电商的供应链发展,逐步做成规模化,机械化,标准化的打包发货流程。

9,利用快递直发优势跟成本优势及产品品质,售后服务质量优势,跟电商平台,电商卖家,微商团队,等各种销售渠道建立合作关系,走好供应链。

10,逐步建立自己的销售团队,营运团队,公司职能化操作,利用线上发货,线下推广,广告投放等销售渠道,建立自己的品牌形象。

11,适当的时候,供应链独离,成立独立部门,快速接触切入其他农产品品类,把业务量做大。

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