下属力

    下属力是下属完成工作任务，交出令人满意的工作成果的能力。领导如果不能保证下属在工作中的存在感，参与感和全局感，队伍是带不好的。指导下属，从提议管理开始。越有专有信息多的地方，有关下属掌握的决策权就会越多，下属手中的决策权越多，其实领导越需要有本事让下属用好权利。