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《从优秀到卓越》的第一步:找到你自己的刺猬理论

2017-10-11  本文已影响43人  源妈生活圈

今天早起晨读《从优秀到卓越》这一本书。其中,第五章——刺猬理念(三环内部的简化),简直对于埋头看书、前路一头雾水的我下了一场及时雨。虽然是2002年出版的旧书(不知道现在重印我多少次了,我没有去查最新版本),却在今天却与我相遇,让我焕发了新知。

首先介绍一下,什么叫刺猬理论?

在古希腊的一则寓言中:狐狸知道很多事情,但是刺猬知道一件大事。狐狸是一种狡猾的动物,能够设计无数复杂的策略偷偷向刺猬发动进攻,而刺猬每次遇到狐狸的时候,它只有一招:立刻蜷缩成一个圆球,浑身的尖刺,指向四面八方。这样,狐狸根本无从下口。

撤回森林后,狐狸开始策划新一轮的进攻。刺猬和狐狸之间的这种战斗每天都以某种形式发生,但是尽管狐狸比刺猬聪明,刺猬总是屡战屡胜。

而赛亚·伯林从这则寓言中得到启发,把人划分为两个基本的类型:狐狸和刺猬。

狐狸:同时追求很多目标,把世界当做一个复杂的整体来看待。伯林认为狐狸的思维是“凌乱或是扩散的,在很多层次上发展”,从来没有使它们的思想集中成为一个总体理论或统一观点。

刺猬:则把复杂的世界简化成单个有组织性的观点,一条基本原则或一个基本理念,发挥统帅和指导作用。

不管世界多么复杂,刺猬都会把所有的挑战和进退维谷的局面压缩为简单的——实际上几乎是过于简单的——刺猬理念。对于刺猬,任何与刺猬理念无关的观点都毫无意义。

所以,刺猬并不傻。它拥有穿透性的洞察力,能够看透复杂事物并且识别隐藏的模式。刺猬注重本质,而忽略其他。

刺猬理理论的核心观点就是——深刻思想的本质是简单。

第二,那么刺猬理论是如何使一个公司从优秀跨向卓越呢?

这就使用到了著名的三环理论。

对比卓越公司与其他公司,战略本身不能把实现跨越的卓越的公司和其他公司区别开来。

差别在于战略是否简单——那些卓越的公司的战略不仅简单,而且是非常、非常、非常简单。

但是简单就够了吗?简单并不意味着正确。世界上有许多失败的公司,它们的理念也很简单,但却是错误的。

是的,卓越的公司的刺猬理念,都不是任意胡来的简单观念。

在这里简单做个总结,卓越的公司与其他公司的本质区别,表现在两个基本方面:

第一,实现跨越的公司把战略建立在对三个主要方面的深刻理解上——就是我们所称的三环;

第二,实现跨越的公司把它们的理解转化为一个简单明确的理念来指导所有工作——就是“刺猬理念”。

第三,什么是三环理论?

一、相对于公司(特别是对于创业者而言,需要思考以下三个问题):

1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。(同样重要的是,你不能在什么方面成为世界上最优秀的。)

——这个富有洞察力的标准远远超越了核心竞争力。仅仅拥有一项核心竞争力,决不意味着你能成为世界上最好的。相反,你能做到最好的,可能不是你现在从事的。)

2.是什么驱动你的经济引擎?

所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力,对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。

它们特别注意到一个标准—每“X”所获利润—对它们的经济产生的最大影响(在社会部门是每“X”的现金流量)。

3.你对什么充满热情?

实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情,而是发现什么使你热情洋溢。

(二)对于个人的工作:

第一,你对从事的工作具有与生俱来或上帝赐予的天赋,并且运用天赋有可能成为最好的(“我觉得我生来就是干这个的”)。

第二,你从事的工作有丰厚的回报(“干这件事是有报酬的?我没弄错吧?”)。

第三,你对从事的工作充满激情,完全乐意去干,享受工作过程本身带来的乐趣。(“我希望一起床就立刻投入工作,并且笃信我做的一切。”)

归纳成一句话,就是天赋+激情+有钱赚。这个公式就是你的刺猬理念。

第四,如何用刺猬理念来指导自己的人生?

问自己三个问题:

1、我现在做的工作是我的天赋吗?我做这个工作是不是比90%(或95%)的人厉害?离开了我,这个工作还能运转下去吗?

2、我热爱我现在的这份工作吗?

3、这个工作有钱赚吗?是不是能够赚到更多的钱?我的人生财富是不是到了天花板?

如果答案都是否定的,我想,你应该换份工作。如果有一两样是肯定的,那么只能称为,你很优秀,但并不是达到卓越的标准。

因为,答案在这里:

——如果你从事你永远不能成为卓越的工作但而赚了很多钱,你将只能建立一个成功的公司(哈哈,如果做到这点,我就已经很满足了),而不是卓越的公司。

——如果你成为某方面的权威,而你对它没有真正的热情,你就不会一直处于领先地位。

——最后,即使你对想要的充满激情,但是如果你不能成为最好的或者它不能创造经济效益,你会享受到很多乐趣,但是你不能创造辉煌的成就。

所以,你知道了三环理论,也知道了怎么找到刺猬理念,并指导你的人生。

可是,大多数人是知道了很多道理,却过不好这一生的人。

也许,普通的优秀人或公司,只要做到其中的一点也许应该很满意了吧。

一是赚钱,二是权威,三是乐趣。

三者有其一,应该也蛮幸福了吧(我就是那种容易满足的人)

所以,从优秀到卓越并不是一件简单的事情,三者缺一不可。

优秀的你,如何突破?《从优秀到卓越》这本书已经告诉了你方法论,

如何做?

你的人生,由你来选择。

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