2019「友盟杯」数据分析大赛-获奖作品

借助数据分析的三把武器,帮你有效提升产品留存和营收

2019-06-14  本文已影响9人  人人都是产品经理社区

本文结合正在优化的一款产品,简述如何确认一款产品的北极星指标—— 目标指标;并围绕北极星指标,建立产品的群星指标体系 —— 为了达成北极星指标的各项指标体系,并设定目标理想值;之后分析群星指标中的问题,借助友盟U-App AI版的“三把武器”,提出指标提升方案并验证其有效性,进而接近并达成北极星指标目标,实现用户与收入的双增长。

题图来自Unsplash,基于CC0协议

一、前言

我主要做海外市场产品,负责几款工具类产品开发和变现,单款产品DAU维持在20万+。曾经做国内产品的时候,友盟是我最得心应手的工具,而且现在越来越好,转战到海外后,使用的统计工具由友盟变成了了Google Firebase,Flurry等。总体⽽而⾔言,友盟U App AI版相比,其他海外数据统计平台,也许起步稍晚,但功能更加强大,设计逻辑完整遵循了AARRR用户周期模型,完善的模块化功能设计使⽤用起来也非常方便。

对海外产品背景稍做补充。相比于国内市场,海海外市场整体上还有很大的发展空间,特别是印度、东南亚、南美、非洲等地区;完全可以利用在国内近10年的互联⽹网发展经历在全球欠发达地区复制一遍,等同于高维吊打低维,所以很多国外产品大多都有国内开发者的身影,甚至霸榜Google Play和Apple Store。同时,海外用户对应用内广告展示的容忍度更高,且更低廉的买量成本,极大拓展了产品的变现能力。这也是很多大佬很早就入局海外市场的原因。

结合本次大赛,我会结合正在优化的一款产品,简述如何确认一款产品的北极星指标—— 目标指标;并围绕北极星指标,建立产品的群星指标体系 —— 为了达成北极星指标的各项指标体系,并设定目标理想值;之后分析群星指标中的问题,借助友盟U-App AI版的“三把武器”,提出指标提升方案并验证其有效性,进而接近并达成北极星指标目标,实现用户与收入的双增长。在分析过程中,我会尽可能讲解友盟 U-App“三把武器器”使用步骤,帮助大家更深刻的理解工具的使用。最后,作为一名友盟老用户,提出几点改进建议。

二、产品概述

要分析的产品是一款只面向海外市场的VPN产品(考虑这类产品在国内的敏感性,各类信息就逆了,之后就使用“Speed”表示)来阐述。之所以选择Speed,是因为功能比较简单,无需介绍过多的产品背景和功能模块,并且利利⽤用数据分析结果来优化产品很具备“套路性”。

国内用户对Speed类产品的需求是“为了看看外面世界”,部分地区的海外用户也存在这个需求点,但更多的,他们更看重隐私的保护。对于用户需求,它所要达到的效果优先级:

1)网络环境稳定;

2)网速快,延迟低;

3)网络IP匿匿名;

4)界面友好,使⽤用简便;

对于开发者,在满足用户最基本的需求(可以看看外⾯面世界)外,“网络稳定”、“网速快”、“安全”等维度可以制定差异户的服务器器策略略,“付费服务”的方式可以实现产品的变现⽬目标。

Speed类产品的竞品分析,用户画像,付费定价策略、用户购买能力等研究,由于篇幅有限,也不不是讨论的重点,不再过多展开,仅交代下结论:目标用户是给:阿拉伯地区用户提供方便、快捷的差异化VPN服务。

简单介绍下Speed这款产品:主要核心功能有三个:

1)连接VPN主按钮 —— 点击即可完成VPN连接;

2)网络界面列表 —— 并与用户切换其他节点网络;

3)付费购买入口 —— 吸引⽤用户点击购买,成为付费⽤用户。

普通用户只能使用默认的几个节点,并在合理的位置展示广告。

付费用户不展示广告,专属提供VIP超级节点,并增加“一键快连”,“专属UI”等差异化服务。(还是考虑敏感性,相关UI设计也逆了)

三、北极星指标和群星指标搭建

北极星指标——North Star Metric,相信大家人都不陌生,最经典的案例当属Facebook,他以月活跃用户作为自己的北极星指标,作为以提升月活跃⽤用户各项执行决策的准基。概括的讲,北极星指标就是众多方向性指标的合力,是纲要类指标。

Speed这款产品最关注的两个方向,其实和大多数产品一致,是留存与营收。但按照衡量北极星指标的6⼤大标准:

1)很好体现核心价值;

2)可以反映用户活跃度;

3)衡量产品晴雨表; 

4)好理解,好沟通;

5)先导指标; 

6)可操作。

显然留存和营收均属于滞后指标,不能作为北极星指标。

以下是我总结有效的找到北极星指标的方法,首先罗列出有助于提升留留存和营收的若干指标,并对指标逻辑做分析。

高留存:

(1)使用简单、UI美观;

(2)用户重复使用高;

(3)网络连接成功率高;

(4)网络稳定,能一直稳定的使用。

高营收:

(1)ARRPU值高;

(2)付费用户占比高;

(3)高留存:能⻓期稳定的留住用户。(显然营收与留留存数据也息息相关)

北极星指标就是众多方向性指标的晴雨表,但只有北极星指标是远远不不够的,需要将其分解为若干可执行的具体指标(看到一篇文章称这个概念叫群星指标,也很形象)。 结合刚刚提出的高留存、高营收的指标分解,重复使用次数可以直观反映产品的满意度,也是留存、营收数据的晴雨表,我认为是最合适的北北极星指标!相应的围绕北极星指标,建立与群星指标的关联关系:

高留存 = 高重复使⽤用次数用户多 = S(UI美观、使用便捷、网络服务器稳定(链接成功率高、连接速度快、延迟率低、网速快))

高营收 = 高重复使用用户付费转化高 = S(ARRPU、付费用户占比、⾼高留存)

备注:S()表示相关元素的集合。

衡量量Speed这个产品好坏的所有指标均已跃然于两个公式之中,可供分析和量化的Speed产品指标体系及理理论⽬目标值,如下表所示:

四、借助友盟U-App,复盘数据,提升留存、营收指标

数据统计离不开自定义事件的设定,也就是埋点!相信所有⼈人都清楚其重要性。在《人人都是产品经理理》上看过几篇关于埋点的讲解,总结起来,⼤大体分为三个层级:

初级的数据埋点:在产品流程关键部位植相关统计代码,用来追踪每次用户的行为,统计关键流程的使用程度。

中级的数据埋点:在产品中植入多段代码追踪用户连续行为,建立用户模型来具体化用户在使用产品中的操作行为。

高级的数据埋点:与研发及数据分析师团队合作,通过数据埋点还原出用户画像及用户行为,建⽴立数据分析后台,通过数据分析、优化产品。

依托于友盟U-App AI版SDK,可以很方便的绕过初级埋点,直接跳跃到中级,即使没有自己的数据分析后台,也可以还原完整用户画像,完成特定行为分析,大大提升了了分析效率。

(一)围绕指标体系的自定义事件设计

自定义事件设计要紧扣核心功能使用流程和指标效果。针对一些特殊的自定义事件,比如社区类产品查看了了某一个帖子,电商类产品用户浏览、购买了某一件商品等存在个性化逻辑的事件,自定义事件配置参数就显得尤为重要。友盟U-App AI版的事件管理理功能是完全支持的。

Speed自定义事件如下表所示,都是围绕连接请求和内购相关的事件。相应的,会围绕留存和营收提升做数据分析,提出解决方案。

(二)观察大盘数据,找到问题

围绕Speed 1.0版本,通过大盘数据了解它的基本情况。结合数据指标体系,1.0版本指标数据概况如下表所示:

从概况可以看出,1.0版本出现了了“很⼤大问题”,各项指标距离⽬目标值均有较大的差距,有很大的提升空间。接下来,会重点分析留存和营收群星指标数据,提出优化解决方案。

顺便便一提,推荐大家使用友盟U-App AI版自制看板功能,它可以根据你的需求自定义大盘数据,相比于基础看板,可以每天更方便的,模块化的检索大盘数据。任何出现的异常情况,可以更高效的了解,增加解决问题的时效性。

(三)About留存提升策略

通过大盘数据表现,发现产品留存严重低于预期。如下图所示为1.0版本测试留存情况:次留只有15%,7日留存只有7%,显然出现了很大的问题。(这部分数据在U-App基础看板——留存数据就可以直观看到,不多解释)

根据Speed指标体系,留留存过低可能存在的问题如下:

(1)网络连接问题;

(2)异常bug较多;

(3)使⽤用体验不佳。

经验判断,留存过低比较大的可行性出现在网络连接问题,为了进一步验证,有请友盟U-App AI版第一把武器:自定义留存,查看产生关键行为事件的用户群体的留存数据。具体位置在用户洞察 ——自定义留存模块。

选择完成过网络连接成功事件的⽤用户,查看其留留存数据。如下图所示为网络连接成功的分群用户的留存率,相较于全量用户的留存有⼤大幅度的提升,说明只要用户可以成功连接网络,多半会继续使用。基本上找到了问题所在 —— 在连接服务器过程的某一环节出现了问题。

为了复盘连接服务器全流程中每一步骤的转化情况,很自然的要用到友盟U-App AI版第二把武器:漏斗模型分析。如下图所示,U-App AI版本关键流程漏漏斗分析的展示。

结合⾃、自定义事件,请求服务器整个流程漏斗模型和转化率数据,如下图所示。

从图中可发现,请求服务器到连接服务器器成功率只有45%。接下来就是要找到链接失败率较高的原因。基于请求服务器失败原因分析(加入了失败原因反馈的自定义参数),和服务端同事沟通后,问题原因是服务器访问过程DNS逻辑问题导致的(不过多展开讨论)。经过调整优化,我们更新了2.0版本,请求VPN服务器器成功率由45%提升到85%,留存也由前期的15%提升到36%(如下图所示)。

相应的,优化后的各类指标数据提升情况如下表所示,效果立竿见影!次留存和7日留存留存较优化前分别提升17个百分点和12个百分点;⽇日重复使用次数较优化前提升了3次。总体提升明显。

总结下,基于大盘数据发现,产品前期的核心问题是留存过低,借助了了友盟U-App AI版的两把武器:自定义留留存和漏斗分析,定位到问题核心是服务器网络导致。经过调整优化,最终得到解决,产品重复使用次数也相应的得到了提升,也验证了群星指标和北极星指标的作用。

补充几点使用漏斗模型的注意事项:

( 1 ) 漏斗模型是一种线性流程模型的方法论,设定漏斗的每一个环节要注意其先后逻辑性;

( 2 ) 结合业务逻辑, 设定埋点的颗粒度,准确性。

( 3 ) 关于漏斗模型工具的介绍,可以参考:《产品经理》如下几篇⽂文章: 《 用行为漏斗模型,设计用户行为路径 》、 《 产品运营神器 | 漏斗模型 》等

(四)About营收提升策略

1、策略分析

Speed的变现模式,前⽂文已有讲到,采⽤用“广告 + 内购”的变现模式,对于普通用户,使用产品会触发广告展示;付费用户通过支付费用,可以体验专属网络节点,无广告,个性化UI等差异化内容服务,付费方式主要以订阅为主。

通常用ROI(投⼊入产出⽐比)来量化产品的盈利能力。

ROI模型 = 生命周期价值/获客成本;公式推演如下: 

用户生命周期价值:𝑳𝑻𝑽=𝑳𝑻 × 𝑨𝑹𝑷𝑼。 

用户生命周期:

(计算ROI的生命周期一般采用7日次留,7日后如果𝑅𝑂𝐼>100%,表示该产品有较强的盈利利能力。 

用户平均收⼊入:𝐴𝑅𝑃𝑈=平均广告营收+平均内购收入,即 

 其中:

普通用户系数:一个用户是普通用户的概率;

付费用户系数:一个用户是付费用户的概率;

ecpm: 广告千次展示费用;;

 ARPPU:平均每个用户的支付成本 ;

 tax:每个用户支付费率。  

可以看出,在⼴广告展示次数(ecpm 通常波动不大),获客成本稳定的情况下,留存、付费用户概率(占比)、ARPPU是提升营收的关键。关于留存的提升前文已得到大幅度的提升,不再赘述。所以围绕营收提升就变成了付费⽤用户概率、ARPPU值的提升策略。

因此付费⽤用户概率和ARPPU的提升思路路,就是找到最好的付费订阅⽅方案,使ROI>100%。A/B Test,就是最好⽤用的武器器。

需要利⽤用友盟U-App AI版的第三把“组合武器” —— 用户分群和事件分析,完成A/B Test的需求。分版本上线不同的付费订阅方案,对触发了付费的关键事件用户做分群(分版本)操作,对比分析不同方案的转化数据,即可找出最优的方案。

2、利用A/B Test找到最佳付费订阅方案

(1)基础订阅方案简述

Speed这款产品接入的是Google Play的内购订阅逻辑,结合市面上已有的产品,制定了如下基础订阅方案:

基本的UI样式如下图所示,点击后跳转Google Play购买页面,付费成功即完成购买。

基于该内购订阅的基本数据如下:(Speed产品指标数据概况(1.0版本)已展示)

1、订购⻚⾯面各个周期订阅方式综合点击率:15.6%

2、付费用户概率为:2%(每日新增用户中,付费用户占比)

3、ARPPU为:$5.06 (基于当时时间段Google Play反馈的数据)

最终计算的ROI为:84%(一些关键数据匿了,相应数据做了脱敏)

显然,当前的方案离目标值相差很远,需要找到最佳优化方案来提升订阅购买点击率,付费用户概率以及ARPPU。

(2)优化订阅方案

考虑新用户心理,还未建立足够产品信任度,且付费内容在没有体验的情况下直接付费购买,会有⽐比较强烈的顾虑和抵触。为了打消这个顾虑,我们在基础方案基础上,增加了“7天免费试⽤用”这个维度, 让用户付费前可以有一段时间的试用体验。同时制定了了两种订阅付费优化方案:

相应的,每个⽅方案的UI样式调整如下图所示:

需要注意的是,计算ARPU值的公式相⽐比于初始方案增加了7天免费试用功能。用户购买了7天试用试用后,用户属性由“普通用户”转变为“准付费用户”,准付费用户并未带来真实收益,7天后产生真正续费的“准付费用户”才是“付费用户”。

因此,付费⽤用户系数需要细化下:

付费用户系数 = 准付费用户系数 * 付费转化率。因此ARPU计算公式调整为: 

𝑨𝑹𝑷𝑼 = 普通⽤用户系数 × ⼴广告展示次 数 ×𝒆𝒄𝒑𝒎 +( 准付费用户系数 × 付费转化率 × 𝑨𝑹𝑷𝑷𝑼∗ + 付费⽤用户系数 × 𝑨𝑹𝑷𝑷𝑼) × 𝒕𝒂𝒙 。

(3)两种方案A/B Test验证

借助U-App AI版⽤用户分群、事件分析两个模块,增加用户分群限制条件:筛选出两种订阅优化方案的不同App版本,分别选择产生订阅点击事件的用户群,对⽐用户分群事件表现情况,计算付费转化率、ARPPU等数据,即可完成总体的A/B Test验证。下图为友盟U-App AI版 AI版本事例截图(非真实数据)

经过A/B test测试分析,基于两种优化方案的数据表现如下:

如上表所示,方案一和方案二相比原始方案均有较明显的提升,且方案二比方案一的总体效果更更好。

结合数据和产品场景简单总结下:

1、方案一和方案二均增加了7天免费试用功能,相比初始方案用户会报着“试一试”的心态,购买意愿更高,顾虑更低。所以试用点击率和准付费用户系数相比原始方案有很大的提升。

2、方案一,方案二ARPPU相比初始方案都有较大的提升,特别是方案二,年度/半年订阅的免费试用占比较高,产生付费后直接拉动了ARPPU的大幅上升,并最终将ROI提升到104.8%!借助A/B test分析,验证了方案二是最佳的订阅付费优化方案。

五、总结

1、找到北极星指标:我们都知道留存和营收是一个产品成功与否的关键性指标,但这两个指标属于延迟指标;接着围绕产品特性和用户需求,分析出Speed这款产品的北北极星指标是重复试用率,并构件了提升北极星指标的具体指标体系。 

2、观察大盘数据:围绕基于北极星指标建立的具体指标体系,初步制定基础目标,并有侧重的观察大盘数据。初步找到一些“表象问题”:重复使用次数过少,留存较低,付费用户占比较低。

3、基于数据分析的指标提升方案:围绕“表象问题”,借助友盟U-App AI版的三把武器:自定义留存;漏斗分析;用户分群。各项指标均有较大幅度的提升!优化后完整指标数据如下表所示:

作者:刘昕明

本文为「人人都是产品经理」社区和友盟+联合举办的“2019「友盟杯」数据分析大赛”中获奖作品,未经作者及平台许可,禁止转载

本文部分数据有脱敏处理,非全部真实数据

有关产品测评大赛合作事宜,请联系邮箱:denis@woshipm.com 

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