快思快想
我们在日常工作中,都用过去的经验、法则来处理事情,很少用你的知识、逻辑、计算来处理,因为用经验来处理这样最省时、省力,但也很容易犯错。
如下图,我们经常犯的错。
视网膜告诉我们,远处的人比近的人大 中间的字,从上到下,从左到右是不是会以为不同另外我们还有很多认识偏差
一、框架效应,是利用我们厌恶损失的原则,来影响选择。
二、禀赋效应,同样的东西,自己的是最好的。
三、可得性启发,我们获取信息做决定时,一般根据心中能想到例子做决定,如坐飞机的、坐汽车,哪个更安全,很多人会选坐汽车安全。
四、证实性偏差,我们常常忽略跟我们不一样的答案,只看到和我们一样的。,当我们确认某一个信念或观念时,在收集和分析信息的过程中会自主寻找支持这个信念的证据。看下面的语句,是不包含了提问者想证明观念?
你很友善吗?你很不友善吗?
五、锚定效应,将已知信息作为基准准点,并锚定该点进行判断的行为,一旦设定好基准点后便不会脱离该基准点。
六、还有独立事件、免费的力量、社会规范与市场规范、心理帐户、付出之痛等。
所以我们遇到事情思考的时候,需要调用系统2帮助自己不出错,但真的出错以后,不要一直责怪自己,责怪自己,就是将所有的精力都花在懊悔上,就没有是境去看到底要怎么做, 也没有时间想正确的事情了。
因为大脑为了节省资源,大部分凭经验来处理,只有经验不通时,才利用大脑来思考、分析、计算,所以认知的偏差是很难消除。
认知偏差很难消除,但不是不能消除,只是不容易而已,消除偏见还是有方法的。
如果你的心都塞满了,当然新的信息就进不来,只有眼、耳、鼻都是空的时候,才看的到东西、体验到生活,因此下面两点可避免偏见。
一、从别人的观点来看事情,避免先入为主。然后新身去体验,你的感动会影响你的感觉。
二、一定要阅读。
站在巨人的肩膀上,优秀的人穷一生之力写一本书,你可以花两个礼拜读完,这就是站在前人的肩膀上,不做做他做过的实验,这是唯一能够比别人走的快、爬的高、看的远的方法。