想要把团队带好，基于双赢思维

想要把团队带好，基于双赢思维

就是要在情感银行多储值，少做提款行为，如何做？

做正面二级反馈，就要表扬他，并说为什么。

自己驱力不是一句在墙上的口号，而是可以真真正正发生在生活中的行为。

如果他这件事情做得不好的，就需要去做负面反馈叫做bic，说事实说影响说后果。

工作模板：说每周的工作的完成事项，说工作亮点，说成长思考。

工作事项，工作亮点以及工作思考：工作思考是提升点，工作亮点是发现每一个人身上做的好的，当这些事情在不断的被强化的过程中，大家终究会靠近你非常显然的价值观。

如果我们之间没有感情，只剩下就事论事，所以有时候如果别人对你就事论事，对你没有理解，不妨问问自己。你之前做了什么？