关于VPE职责.

DCP是结果不是目标。真正的目标是关注会员的成长。头马通过4个路线体现成长

1体验式学习(做小区长.官员，会议经理，在做中学，在学中练)2自定义学习路径（适应自己的学习节奏）3同伴的点评反馈（雷锋式的反馈）4导师计划

复盘

丘大神听完我们的复盘。总结了三句话。

1大家复盘自己收获很多，作为培训师很骄傲。

2大家聊到自己如何的去改善跟优化的方向，一次培训能够影响他人去行动表示很欣慰。

3.那你们何时去做呢？

是啊，曾几何时我也给他人做过培训.现场很积极.反馈也很热烈.承诺去用。但真正去用的少之又少。我怎么能让自己重蹈覆辙呢。何时去做，那就本周三在公司的分享会上做一次演练。

成长

在地铁临了，大神谈到了成长。

1.做自己以前没做过的事（突破舒适圈）

2.比以前快很多的做完事（迭代高效）

3.用新方法完成做过的事（接受新事物）