干法——经营者应该怎样工作

无论是创业，还是继承原有的事业，让事业走上轨道，促使它成长发展，乃是经营者的第一要务。

这个出发点，就是要抱着“无论如何也要让事业成功”这种强烈的愿望去工作，在这一点上做到极致。只要具备这种“意识”，哪怕资金、技术、人才不足，都可以靠热情和执着的信念加以弥补，就可以让事业成功。

大家或许认为，仅仅依靠“意识”，事业不可能成功。然而，在“意识”里秘藏着巨大的力量。一般认为，逻辑演绎、推理推论、构思战略，就是说使用头脑“思考”最重要。心中“意识”到什么，不是多么了不起的事情。但是我相信，心中“意识”的重要性，要远远超过用脑进行的思考。“意识”是人们一切行动的根源和基础。

作为经营者“首先你必须这么想”，就是说愿望非常重要。抱有了这种强烈的愿望，接着就只有“付出不亚于任何人的努力”这一条了。努力的重要性众所周知。另外，如果问“你努力了吗？”，几乎所有的人都会回答“是的，我努力了”。

但是，普通程度的努力不管你如何持续，你也不过是付出了与普通人一样的努力，你只是做了理所当然的事。这样的话，成功是没有把握的。

这么说，人们就难免误解，好像“付出不亚于任何人的努力”是一件特别的事，是一个沉重的话题，做出无限度的努力似乎是一味苛刻的要求我们自己。但事情绝非如此。

放眼自然界，不管什么动物什么植物，不在拼命求生存的物种并不存在。只有我们人类才会心怀邪念，贪图享乐。

自己尽可能轻松，驱使员工卖命，借此赚大钱，发大财，这样的经营者大有人在。

还有创办新型风险企业，通过上市圈钱，然后年纪轻轻就退出江湖，休闲享乐。这样来定位人生目的的经营者，不管哪个国家都为数不少。

拿当前的炒房，P2P，影视公司来说，经营者自己并不能获得真正的幸福，企业也不可能持续成长发展。社会总是期待经营者具备更为高尚的人生目的。

如今的经济环境，经营者一方面要背负倾家荡产的风险，另外一方面因为要光明正大地经营企业，人工成本上升，材料涨价，客户订单减少，企业甚至出现亏损。有时还要受到员工的猜疑。这样想来，经营者真的不好当，吃力不讨好。我想很多企业家都这么想过。

甚至想过，既然经营者要负如此大的责任，工作又如此辛苦，获得更高的报酬那不是理所当然的吗？

然而，经营者不可以将上天授予我的才能变成自己的私有财产。“如果自己某种程度上拥有经营者的才能，那么就应该为了伙伴们的幸福，站在前头努力拼搏”，树立这种富有使命感的人生观很重要。

经营者的“要诀”:

第一、经营者必须设置严格区分公和私的界限，就是说决不能公私混同，特别是在人事问题上，不可有丝毫的不公平。

第二、经营者对企业要负无限大的责任。为什么？因为企业本是无生物，而向企业注入生命的唯有经营者。企业是否充满生机，取决于你以多大的责任感将自己的意志注入到企业之中。

第三、经营者的存在既然如此重要，经营者就必须将自己整个人格、将自己的意志注入到企业中去。

要诀还有很多，但开头的三条，就是强调无私的重要性。

那么经营者究竟为什么而工作？现在流行什么共享经济、伙伴经营、股权激励等等。无非是企业经营需要一个大义的名分，维持企业的可持续发展。当经营者感觉到“付出以笔舌难以道尽的辛劳，勤奋努力、拼命奋斗，守护公司、守护员工、守护社会”自己在做这些好事的时候的喜悦和快乐。

这就是经营者一点一点提升自己的心性、磨炼自己的人格，打造团队，重新思考自己工作的意义。