《终生成长》学习一日三问

阅读主题：企业的思维模式是可以被改变的

1、身边同事对你的评价是否有利于你的发展？为什么。

     身边同事对我的评价，中间有一些是有利于发展的。通过别人的视角来看到自己的问题或者是优点，才能进一步改进和完善。

2、领导是否曾安排你们参加各种培训，效果如何？

    公司经常会安排各类培训，提升大家的专业水平和服务能力。大部分效果一般，但是对于能结合实践的部分，还是非常有用的。

3、你所在的团队氛围是什么样的，试着用思维模式分析一下？

      团队氛围和谐，大家有福同享有难同当。但是在中国职场中，害怕犯错以及犯错后怕考核是很普遍的现象。团队成员很多也存在这个问题，无论领导或者管理者如何以开放的心态和客观的态度去面对员工的错误，总是存在着一定的先隐瞒，再无法隐瞒后交代，但是没有深入分析背后的错误产生的原因，导致存在再犯的可能性。

      我觉得成长型和固定型思维模式可能存在于团队不同人之中，也可能存在一个人面对不同问题的思考中，而不是纯粹的一个人就是成长型的思维模式或者就是固定型的思维模式。职场的错误面对的责任、业绩压力和考核，哪个靠努力辛苦奋斗的人，都不能完全绕开吧，毕竟生存有压力，即使自己可能认为是一个成长型思维下的错误，但是周围的人可能不认为，并可能扩大化。这点觉得有些悲哀。