两种状态～远与近

两三年太短，十年八年太长，唯有五年最为合适！

五年做一个目标计划，首先要忍受开始一两年或两三年的挫败感、孤独、误解、嘲笑、攻击等等。

世界本就分两种事；一语短平快：投入很快就能得到回报，但是比较小；二曰长繁熬：长期投入，需要不间断的坚持下去才有可能成功！但是收获巨大。

人们往往对第一趋之若鹜，对第二避之唯恐不及。

远期未来与近期未来

远期未来：抽象话，目标，人生价值，战略，主要思考的是做这个有什么样的价值。～重战略

近期未来：具体，步骤，执行。主要考虑的是怎么去做。～重战术

俩者之间往往会发生很大的冲突，当两者不统一时候会出现如：拖延症，远期目标还很远，不差这一点点时间。

往往这样的状态会一直持续到时间终点之时都还存在，远期与近期基本作废，没有任何意义。

建议方法：

1、远期未来，重战术减少战略、价值、意义等无限次强调。不过分担忧目标完成与否，多考虑实现路径，怎么去做，立马可以做。

具体化、情景化、可实施。

2、近期未来，提高逃避成本，比如删除电脑游戏、电影、换手机等等提高逃避的成本使自己逃避的借口比去做的借口更加麻烦。

降低便利性，提高挑战难度。