演讲的四项基本原则

01演讲是每个普通人的基本功，征服它势在必行

一般来说，演讲具备四大基本要素：核心主题、演讲主体、受众、达成目的。从这个维度区分来看，我们工作中的每一次常规沟通沟通都可以看作一场小型的演讲。

02成功的演讲=精心设计成动人的故事

如果你仔细研究过乔布斯的发布会，会发现他的演讲生动风趣，内容丰富多彩，可以说每一场演讲都是一幕动人的戏剧，通过引人入胜、逐层推进的故事情节，打动观众，让观众沉浸其中，无法脱离。

而作为一幕优秀戏剧的演讲，开篇要直抒胸臆，高潮要鼓舞人心。

开篇点题，换个角度直抒胸臆。听众才是演讲的重点，作为演讲者，首先要摸清听众的基本需求。而听众最关心的问题莫过于两点，一场演讲“有没有用”以及“有没有意思”，时间太宝贵，大家都很忙，没有一点帮助的演讲，听来干嘛。

我们在对受众进行演讲的时候，一定要拎清楚，如何把演讲的主题重点突出转移，用受众的思维角度阐述表达。所以，我们在去对老板做加薪演讲的时候，一定要站在老板的角度，即“给我加薪能给公司带来什么好处”。否则，哪怕你已经薪水低到揭不开锅，但这些和老板又有什么关系呢？

演讲的高潮有间断有效鼓舞人心。不同于对书面文字的慢慢频度，演讲是一种简单有效的沟通，与大段对白相比，短标题更能引人共鸣。

把演讲核心思想高度凝练，集合演讲人的智慧、文笔、创意，方才能算作成功的短标题。以乔布斯苹果发布会中使用的短标题为例：“今天，苹果公司重塑了手机”、“把1000首歌装进你的口袋”，个个简洁有力，涵盖整场发布会的核心思想，值得我们鉴赏并思索借鉴。

03成功的演讲离不开现场的感官体验

优秀的演讲者擅长利用现场氛围为自己创造有利因素，没什么比直接感官体验更能打动人心。

最能刺激感官的是数字的魅力。数字能够让原本抽象的演讲变得具象，让听众有更直观的感受。比如你向老板描述自己业务能力的时候，说我签了大量客户，或者说我签了200个客户，哪一个数字更能刺激到老板，结果可想而知。

乔布斯演讲处理数字的感官体验时更加巧妙，“新款IPOD拥有30GB的容量，足够装下7500首歌，或25000张照片，或长达75个小时的视频”。歌、照片、视频都是听众日常生活中经常用到的，把数字放进人们能够理解的语境中，仅仅通过一个生活场景的转换，便让数字灵活生动起来具体、切题、契合语境，让听众一下兴趣盎然，且对产品有了更清晰的了解。

04 一万个小时成就优秀的演讲者

Youtube上有乔布斯3.5万个演讲视频，而每一次演讲，乔布斯至少要演练200次，700万次的演讲尝试，才为我们奉献了一场又一场堪称典范的演讲。

我们一般只看到了台前的3.5万，却忽略了背后的数字700万。可见，演讲并不是一种与生俱来的能力，唯有成千上百遍的演练，才能打磨出一场优秀的演讲。所以我们完全不变担心自己起点低，做的很差。只要掌握了正确的方法论，勤加练习，每个人都能变身演讲达人，从此飞奔在成功之路上。

根据格拉德威尔的“一万小时法则”，任何人只要坚持一万小时做一件事情，基本上都可以成为该领域的专家，与天份相比，持续不断的努力才能成就优秀的演讲者。

所以，在与老板去谈加薪之前，不妨对着镜子演练200次，调动一切有利因素，成功加薪指日可待。