感恩不一样的同事

    今日冬月读书营《跃迁》2.0底四天，课后讨论思考自己遇到的局，如何破局？我本来想不出来自己有啥局，但下午科里同事给我发牢骚，让我想起感恩不一样的同事。

    单位一位中层干部管理上级能力特别强，得到主要领导充分完全信任，凌驾于其他部门之上，成为实际权力和枢纽环节，其他部门所有工作都要经过其审核，然后被其成几个月的压着，严重影响效率，其他部门无法完成更加被动。我运用三连问思考这个局如下：

  是什么？沟通问题。

  为什么？上与下沟通，同级沟通均出现问题，包括我在内其他部门多数选择逃避。

  怎么办？

01.主动沟通，说明各自工作时间有限制，表达理解其工作性质，也请其理解自己工作要求，互相配合完成才好，希望达成一致。

02.向领导求助，委婉说明情况，请求解决。

03.上级工作要求截止时间到，说明情况的严重性，问题彻底爆发呈现。

  通过这个问题让我也意识到自己存在很大的不足，以前对这位同事认知是，爱巴结一把手的人，通过学习之后认识到这是他的超强向上管理能力，以及他有良好的沟通力，以前的自己太狭隘，自以为干好自己份内工作即可，实际却十分缺乏向上沟通的能力，导致出现这种被动局面。

    感恩这位不一样的同事，让我认识到自己的不足！