专访古龙授权运营机构上海时代卡通

近几年"IP热"逐渐升温，已成为文化商业市场发展趋势，众多知名小说和文学作品成为资本市场的抢手货，显现出洛阳纸贵的局面。近日，武侠文学泰斗古龙的版权管理机构台湾古龙著作管理发展委员会联手上海时代卡通研究院，双方深度合作，开发古龙IP官方品牌体系，共同建设中国式英雄的IP矩阵。新的古龙武侠品牌文化体系将作为官方认证的唯一体系，由时代卡通研究院成立专门的品牌管理机构负责大中华区授权运营。

本报记者就双方合作对上海时代卡通研究院院长武力先生进行了深度访谈。

记者：我们知道之前网易、腾讯和一些影视机构都拿了古龙IP授权开发影视游戏的内容，网易甚至定义今年为"古龙年"，请问武院长，上海时代卡通研究院与之前的这些合作有什么不同之处？

武力：古龙之前的IP授权都是以单品类项目合作为基础的，我们这一次的合作是从古龙IP品牌顶端进行战略规划，从古龙品牌文化立体运营出发，在整体品牌规划的基础上拓展分支项目，把古龙的系列英雄IP作为古龙的子品牌进行规划管理。

记者：接下来的IP操作和原来有什么不一样？您能透漏一下接下来的古龙IP官方品牌体系有什么核心特点吗？

武力：古龙IP原来是依据著作的IP进行授权，但我们与古委会一起讨论，觉得应该从品牌文化高度整合体系架构。之前每个游戏和影视都有自己的理解和操作方式，呈现出来的品牌文化会有差异，而且小说角色是没有官方形象的，这样市场上的识别就比较混乱。接下来我们首先会构建两套体系，一是品牌文化和精神层面的，是古龙武侠品牌文化的内核；二是根据品牌文化构建完整的视觉系统，会建设一套古龙英雄的角色体系，从内在到外在呈现品牌精神。然后把两套体系执行到各个分支项目中，使品牌保持统一的调性。就像一棵树，给养的是树根，生长的是树干树叉，开花结果的是最外面的。

记者：我知道您是品牌角色规划方面的资深专家，看来您规划的IP品牌体系与国内比较流行的"影游联动"模式不太一样，能具体解读一下二者的差异性吗？

武力：首先我想说IP品牌化和IP商业化是两个不同概念，目前国内所说的"影游联动"是IP商业化操作的一种方式，更侧重内容的衍生和短期效益，当然我不否认这两块可能是赚钱最快的板块，但这只是IP品牌化价值开发的冰山一角。IP作为一种文化品牌资产，它的价值核心在两部分：一是内容，二是角色。没有核心角色的IP生命力就会打折，所能延展的未来空间也很有限，好的角色才是IP的价值核心，能够走进人的心里，和受众产生共鸣，成为精神层面的心智符号，能够持续放大文化品牌资产。做好了IP角色，就可以进行更广泛的市场空间架构，不光是影游可以联动，同时能在衍生产品、活动、实体、乐园等等各个方面建立立体的市场影响力。否则的话，IP的生命周期就会缩短，影响力会减弱。我们看迪士尼的公主系列和漫威的英雄系列都是如此，靠着系列角色打开天下，而HelloKitty甚至都没有什么内容，就靠着颜值征服了全世界女孩子的心，几万种的商品都是它的品牌传播载体，渗透到人们生活中不断延续品牌影响力。国内的IP角色市场还在初级阶段，还很少专业的IP角色规划运营体系和机构，目前的一些IP角色多数处于中低端，不能满足未来二次元一代的精神文化需要。而品牌角色一旦做的不专业不够高度，是很难再向上提升的。在优质IP角色市场可以说国内还是一片蓝海，参照日美发达国家的文化产业发展路径，无论从数量还是质量，都有非常大的上升空间。所以这些年我们总结经验，创立了自主知识产权的CVI品牌角色开发管理体系和专业团队，希望能开发更多更有品牌价值的IP角色，这也是我们一直努力的方向。

记者：请问武院长，目前古龙品牌体系规划进展如何？

武力：古龙武侠品牌体系已经在进一步深化中，年底会完成架构。另一方面我们大中华区的市场运营部门已经启动，开始接触合作周边产业资源，希望大家共同打造古龙武侠文化品牌。

记者：我已经感觉到了古龙创意武侠文化即将到来，很期待看到属于中国文化的英雄矩阵，希望有机会继续与武院长深入探讨。谢谢！【编辑：张小岩】