007北京游学收获
人格魅力
007北京游学最大的收获不是说学到了什么知识，启发到了什么新的点子，最重要的收获是收获了军师姐姐和覃杰的人格魅力。
007北京游学收获
在我的感觉里面，覃杰老大和军师姐姐是整个007的军师，覃杰老大，他的最大的特点就是能够帮助每一个把劣势变优势，挖掘每一个人身上的闪光点，并让这个闪光点一直继续。为什么是007的社群网上社区能够两年之久，而且还是星星之火可以燎原之势，而其他的社群能够活一年，已经是很不错了。在007刚开始之时，他帮助的是每一个希望写作的人，至少能够把写作这个习惯坚持下去，但是目前的来说，更多的人在写的过程中没法继续写下去，如何让这个写继续写下去，写的有力量，如果用自私一点的想法，就是如何让007的这个社群不崩盘。老大这里用的，不是说公晨磊或者程君这些人他们如何如何的牛逼，他们在这个社区里面获得了多少，他们成长为什么样的人，他不是用这样的方法去招募更多的人，让这个社群看起来繁花似锦的样子。
他的想法是我们每个人活成自己的一个品牌，有自己的特色，利用这个品牌，利用这个特色找到出发点久久为功成为新的007明星。这样我们的007的精神才能够继续传承下去，军师姐姐和覃杰老大在做结尾的时候都用践行二字来表达自己对游学的总结。我想007的精神就是践行二字。
他的故事中，我们看到他从开始上学的写文章，到后来工作中都是在一路帮助别人。自己写了路线导航文章发网上帮助其他人被轻轨公司老总看到，大四第一个有实习工作的，上班需要描绘每个地铁口的状况，碰到找茬的人，给找茬的人机会成就自己的工作，节约下来的时间帮助公司的其他部门，成了公司的表面老板，帮助他人在公司临走时有了领导推荐的一份创业机会。因为音乐学院的朋友培训费用低，自己想办法一起提高收入，成立西早木音乐培训公司。因为想坚持写作，和别人一起写，监督自己成立了007写作群，在解决问题的过程中007越来越大。帮助他人成就自己。
军师姐姐是一个更加细致的一个定位型的成就他人的军师。第一，她是一个非常有胸襟的人，她一上台就对自己的残疾进行嘲讽，而且在后期做的过程中，她干脆利索的说，别和问我这条腿现在怎么样了，我们就省掉这些寒暄的环节，说干货。
007北京游学收获
第二、她非常有规则意识，有边界感的人。现场整整八个小时半的过程中，所有的局面的节奏掌控，都是由军师姐姐来掌控的。尤其是对于几个按照时间节点来做节目的环节，如果有超时的情况下她是毫不留情的。
第三、她能够精准的定位，每个人想要什么。或许这就是一个小时3000块钱咨询费的基本功吧，我们的每一个表达，在她的面前都会抽丝剥茧，变成我们真正想要的，直接坦率的表达出来。
个人品牌思维的重要性
每个人都是一个品牌，不管走在哪里，只要他做事情和人相处，他的品牌就在那里放着。这是一个互相协作的社会，如果你的品牌不固定，大家怎么与你共处呢？因为你是不确定的。而人最害怕的就是不确定。
007北京游学收获
而一个品牌确定之后，又有优先次序之分。谁都愿意用那些大品牌，质量好的。在我们的工作之时就不要把自己当成一个人，我们要把自己当成一个品牌，一件商品，别人怎么样把这件商品用的最舒服，效率最高，我们就是最好的。
而这个品牌，第一我们质量要好，第二要让别人知道。现场的格格有就举了一个很好的例子，她在公司的时候原来处于底层的位置，但是他一直在豆瓣上写书评，领导也知道这个事，当单位需要有人写宣传稿的时候，领导让她去写，她这个写的很好，同时领导发现她有很好的发展的思维，让她进了运营部门负责运营，现在的她处于整个公司的顶层，所看到的事情和思维也很不一样了。
007北京游学收获
快速成长的秘诀——裹挟
这可能是最让我感同身受的一点吧，身边的007战友一个一个都变得那么牛，他们到底是怎么留起来的？因为他们是先吹牛，把这个牛先吹出去。先告诉别人，牛已经传播出去了，那你自己先必须先做到了。
而且只要我们继续去影响身边的人加入007，他们是因为我们去改变的，那我们作为一个影响改变他人的人，那么更有能力去往前走，带领他们去想更远的得更高的地方。007有那么多牛人已经出来了，他们裹挟着覃杰一直往前走。
所以下一步最重要的是给自己定一个很好的目标，不断的去刷新重复这个标签和目标，让大家的目光和声音推着自己走。
这就是挖井践行，成为贵人。
放下行动
但是坚持也是一件非常非常难的事情，怎样能够践行呢？那么我们就需要立刻行动——放下思考，立刻行动。
007北京游学收获
即刻融入个体的应用场景，并生成最小化的当下行动。
比如很多人的聊天当中，虽然跟别人聊了很多，但是从来不知道对方长什么样子，贴了很多的标签，他是什么职业，什么年龄是干什么的。但是战友有人就把合影作为聊天的背景。而军师姐姐在现场立马就引用了这个活生生的案例。
我们的一个人一天中有很多时间段是被别人打断的，这就需要我们把自己的每一个当下的行动，切实的应用在生活的场景中，这样才能够不断的进行刻意练习。
