带好团队的精髓是什么

  打断下属的话，主观臆断很难听到员工的心里话，很难进步，公司制度也就难以推陈出新。

  员工的潜能都是激发出来的，要给与员工成长的空间，让他痛苦的必使他强大，也会让自己的管理如鱼得水。

  在要求员工的时候要多反思自己是否以身作则，如果出现员工口服心不服，员工的表面配合也就成了敷衍。

  得民心者得天下，要求严了，员工是嘴上的埋怨，心里的敬畏。只有严格要求自己，对团队负责，团队才能真正的健康发展。