哲思

我们活在一个怎样的时代(一)

2019-06-03  本文已影响0人  一半魔鬼

        离开学校以后,我拿着三方协议,通过四轮面试和一家知名体育用品公司签了管培生合约,这是我人生第一份正式工作。待遇一般,但我很感谢HR肯接纳我这样一个问题少年。

        正式入职以后的管培生,第一件事就是要到终端店铺做三到六个月的零售工作,去之前HR和我说的话我至今记忆尤深,“这是旗舰店,全国排名都是靠前的,去到店铺上以后如果业绩不太好也不用在意,管培生要看到的东西不只是业绩……”诸如此类,于是我脑子里一直盘旋着一个“我是管培生,业绩不重要”的念头,甚至伴随了我很久,也害了我。如果不算小聪明的话,我一点不笨,相反我属于比较有想法的一类人。我用了三天时间,熟悉了了店铺上导购的所有工作,包括产品陈列位置,仓库摆放位置,然后一段漫长的卖东西的路就这样开始了。为什么说这是一份卖东西的工作呢,因为我不认为着叫销售,至今如此。

        当时是一月份,离春节还有一个多月,年关对于这个行业来说,是一个大热的时间节点。在终端我的表现一直平平,业绩排名始终在中间,没有尽力去做过一天,因为我是管培生,业绩不重要。过完年以后,公司通知管培生在三月底述职,当时的我已经开始无法忍受每天在店铺上做着“卖东西”的工作,我自认为善于观察总结,已经熟悉了所有系列产品和店铺日常。虽然没有特别说明,但我知道这次述职会是一个分水岭。关于述职报告,我没有请教过任何人,自己三两下搞定后就出去旅行了,尽管如此,我还是觉得到述职那天我会是让大家印象最深刻的,我甚至知道他们会讲哪些内容。

        果不其然,大家的讲述都主要关于各自的业绩情况,报告PPT几乎一样的格式,其中一位当月还拿下了旗舰店销冠,数据很漂亮。轮到我的时候,业绩几乎一笔带过,更主要的内容,是关于我对这个行业的一些看法,和与竞品行业的对比,优势与劣势分析。虽然比较粗钱,但我依旧认为这是领导想看的东西。最后的投票环节,我不出所料得到大部分认可。但述职结束以后的几天,仔细思考整个过程,我终于发现自己想当然了,而且一步错,再难起来。最终受到重用的是那个销冠管培,而我得到的是赞赏的语言,还有“大饼”。我终究是忘了,这不是在学校考试,一个题过程对了占大部分分数,而答案永远只值两分。在这里,大家更在乎的是结果。我这类人,会得到的评价是:花里胡哨。

        这个时候我明白了结果的重要性,但是失去了最好的机会,我却再也没有动力去争取什么。我交上去的业绩,依旧平淡无奇不上不下,直到新一批的管培生进来,我依旧还在终端混迹,进退两难,直到后来落寞收场。人在无法打破一些东西的时候,往往首先想到的是逃避。

        我换了一家公司,特意挑了非销售职业,入职以后发现,在这个社会,真的很难有不带销售性质的工作,这份工作的首要任务,依旧是业绩。我尽十分的努力,去做好每一件事,但是业绩我真的没办法,甚至第二个月挂零了。每一次开会,都要低着头,我告诉领导我做了多少多少事,但是回应的是一句:我知道你每天做那么多事很辛苦,但是这些事要能看到结果。每次评选月度最佳,永远是业绩好的拿下最佳服务,优秀员工,最佳进步等等等等。“你不要那么尽力的去给客户做那么多事,把事情说那么清楚,客户懂了以后就会觉得就那么回事请”,“你做的每一件事情,一定是以出单为目的”……我累了。但是我也渐渐地去接受,去思考接下来最应该去做的事。

      我不知道是谁最开始灌输给我的结果不重要这样一个观念,但我开始明白,每一份工作都是销售,要么销售产品服务,要么销售自己,要么二者皆有之。我开始明白,现在努力工作的年轻人之所以迷茫,就是因为不懂得结果才是你所有努力的最佳证明,你可以继续不在意这些,以自己的价值观活着,但是终有一天,你会吃和我一样的亏。我不认同结果重要,但是我接受这个事实。我希望更多和我一样的人去懂得和接受这样一件事,懂得去争取结果,因为这就是这个社会,这就是我们生活的时代。

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