谷歌～基因的惯性

2012年，谷歌推出了野心要替代手机成为下一代平台的产品-谷歌眼镜，刚出来时，谷歌眼镜一片赞美之声，但没过多久，经历嘲讽和质疑后最终走向了灭亡。

谷歌眼镜的团队是非常资深和优秀的明星工程师组成，让我们看看它的失败之处：

1，1500美元的价格，让一般用户望而生畏。

2，宣传包括视频会议、语音回复短信这种还没有开发完成的功能，导致用户预期过高。

3，需要蓝牙连接手机、电量经常耗尽、其他各种大大小小的问题导致 体验太差。

4，用户习惯未养成，用户教育成本高。

5，使用场景没有明确定位。

谷歌在开发硬件产品时，使用的仍然是软件开发思路，先推向市场然后快速迭代。gmail因此成功了，谷歌浏览器因此成功了，GOOGLE Docs也因此成功了，然而现在用同样的理念开发硬件时却失败了，因为硬件不是免费的，用户付出的成本越高，对产品的期待越高，也越容易失望，而失去口碑。

这就谷歌文化惯性的典型，硬件比软件迭代的速度和成本远比想象的高的多，而最优秀的工程，最优秀的谷歌管理层们，竟然没想到。软件开发的基因和文化惯性下谷歌眼镜已经无力回天。