2018-07-20
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初小湄
《培训管理与培训计划》课题纲要
课题类别：
《人力资源管理》提升类课题。
培训对象：
企业中、高层管理人员、人力资源管理人员、培训管理及实施人员。
培训目标：
通过学习了解培训对于企业的意义，明了企业人力资源发展战略与企业培训管理之间的关系，使学员掌握将企业的培训实践化、实际化的一系列工作方法及思考模式。
培训方式：
ü 案例分析、研讨及总结
ü 现场情境案例分享
培训主题：
一、 从企业战略的视角看待企业的培训管理
1. 企业中什么是培训
2. 如何认知培训与培训管理
3. 从企业战略的视角看培训管理
二、 如何构建适合本公司的企业培训体系
1.如何构建员工培训体系
2.如何构建管理人员培训体系
3.如何构建培训实施体系
三、 企业中如何推行培训管理实务
1. 如何进行培训需求分析
2. 解决《年度培训计划》制定的难题
3. 如何实施培训
4. 如何进行培训评估
5. 怎样培养培训师
6. 战略性的步伐－教材开发
