一个-1到0岁产品菜鸟的学习历程

0.0前言

又是好久没有登录简书，结果发现四个月前的文章居然还有新的专题收录了。而激发我写这篇文的最大动力，是一位给我留言的读者，他说：“总结的挺好的，咋没更新啦，产品小白的我想看”。于是，我又开始写了。本来想写干货文顺便可以沉下来动动脑。但是一看日期，差不多是接触产品的一周年了，不如写篇学习历程吧。算是梳理一下自己的记忆，也为秋招面试做准备。

1.0启蒙

1.1第一次接触产品经理

产品经理（下称PM），第一次接触这个词的具体时间还真的忘记了。但是，我深深地记得我在那个暑假参加了业问一位PM的线下聚会。聚会只需要付25元，酒水全包，性价比如此高，是因为这位PM是这个平台的PM，而这个平台刚上线没多久。这一次聚会，除了我和PM哥哥，还有一位中大的师姐。具体聊了什么，我现在几乎都忘了，当时的活动描述是这样的：聊聊产品经理是如何开展工作的，会遇到什么挑战和困难，如何提高自己等等。长达一个半小时的聊天里，带我初步接触到了PM这个职业的日常。

后来，我还去过一次他们公司。无敌的海景办公室，地处前海。十万一平的地段果然环境不同啊，哈哈。

1.2《人人都是产品经理》

个人对于这本书的评价不贬不赞，对于我来说，给我带来的就是进一步填补了对PM的认识。同时，由于这本书的局限性，促使了我去看更多的书。不得不说，《启示录》真的是想做PM的同学必看的书（Marty Cagan-《启示录：打造用户喜爱的产品》）。

书单我就不推荐了，毕竟读的书不多，大家自行简书一下知乎一下百度一下吧。作为产品经理，读的书还是要杂一些。只能说，没有不适合产品经理读的书。

1.3课程设计

由于我的专业是市场营销，恰巧专业里有一位老师在互联网公司做过PM，所以在她的某门课上我就对某款app做了功能的改进和设计。现在回想起来，那份东西纯粹是在开脑洞和抄竞品堆砌起来的一张不经辩证的需求表。之所以说是一张表，更主要的原因是信息呈现的方式毫无逻辑，这里导师推荐我去看《金字塔思维》。学会有逻辑地去表达是产品经理最重要的技能了，毕竟平时都是和一群逻辑思维能力极强的同事打交道。唯一值得肯定的是，当时我把这款app能找到的历史版本全都体验了两三遍，仔细地做了版本的迭代记录。（以后可以写篇有关版本迭代分析的文章）当时这份课程设计，还附带上了一段1分钟自编自导自演的自制广告，是拿到最高分的成绩的重要因素。遥想起来，这门课是由四位老师授课，我在每位老师手中都拿到了最高分。那个学期几乎没有早于一点睡觉的时候，回想起来也是很愉快的回忆，累但很充实快乐。这个晚睡的惯性一直延续到现在，晚睡不要紧，但还是要注意身体的。

后来，我又报了这位老师的创新短课。在这门课上，输出了一个新产品的高保真原型，我也将这份原型带去了各个面试。将一份产品从0到1的思考，真的太烧脑了。不过由此，我也提升了自己的逻辑设计和原型设计的能力。这里要安利给大家一个原型工具，叫做墨刀。谁用了都说好，就不多介绍了。知乎有个梗叫做“有个很好的创意，就差一个程序员”，其实即便是程序员，也不会一上来就敲代码的，因为成本太高了。做个低保真原型多好，直观且成本低廉。而且我们是产品经理，不是交互设计师，把原型画清楚了，产品逻辑清晰明了无漏洞才是最重要的。

所以，这两份产品设计让我开始有了自己对于产品的思考。

1.4唯一的一篇文章

唯一的一篇文章，是指我在简书上唯一的一篇文章，那就是我的上一篇文章《浅谈APP登录的逻辑设计》。我写它的目的是为了通过写文章来研究一个完整app的各个模块。没想到的是，本以为很简单的登录模块，我竟然写了三天，只因为我希望能很好地让读者看到一篇易读且完整的干货文章。相信大家都玩过很多app，有的app要登录，有的不用；有的用邮件注册，有的用手机注册，还有的用社交账号。我想表达的是，登录模块可自定义组合的元素很多，而要用什么样的表达逻辑，才能做到易读且完整。这篇文章发表后被不少专题收录，也有公众号转载，甚至某天登录简书发现人人都是产品经理的小编辑私信我说希望转载。在互联网这个开放的世界里，我们每个人都可以自由地表达自己的想法，真好。

欢迎各位读者读完《浅谈APP登录的逻辑设计》后，给我留言说说你想法。

1.5约见在行行家

去广州霸面腾讯，最后霸面都没霸成的经历还是让我沉思了很久。回来后，我马上上在行约见了一位行家，聊了如何面试、如何进行产品学习等话题。这位行家后来还微信我推荐了好多书，而其中聊天过程中的很多问题都在面试里问到了。这告诉我们一个道理，和前辈多聊聊，绝对不吃亏。对了，我花了199元，时长一个半小时，我觉得超值。所以大家请教前辈，千万不要认为是理所当然的。即便没有金钱回报，也不要让人觉得你是个不动脑子的伸手党。每个人的时间都是宝贵的，能自己解决的绝不要劳烦别人，这点在职场中尤为重要。

2.0入门

2.1起立课堂

和起立结缘是一场线上讲座，而最终促使我报名起立的产品培训课程是他们的线下讲座。不得不说，花了钱听课还是有点动力的，后边因为工作还是翘不少的直播课，只能回来听录播。这个课程的知识体系还是很不错的，分为：产品经理基础素质，用户思维，市场思维，交互设计，文档撰写，迭代思维，技术素养，数据分析，互联网公司面试技巧等模块。大家可能会觉得这里面很多东西是我们目前不需要用到的，但是为我这种产品小菜鸟勾勒出了一个较全面的产品知识架构。在这个课程里，我不仅认识了不少朋友，还拿到了优秀学员，最重要的还是我的产品知识体系有了雏形。套用我前导师说过的一句话：学这些东西，不是要你现在就用，只是在你心里埋下一颗种子，假以时日，它自会发芽长成大树。对了，我是最后一期学生，起立课堂以后的发展方向是企业内训，所以不要问我这课程的问题啦。

2.2京东实习

京东是我的职场第一站，当时面的岗位是产品策划。在一个下午里连续面了三轮，最终，等了三天，如愿拿到了实习offer。在我公众号【PM仔仔】里，其实有写我的京东面经，有兴趣的朋友可以关注。这份实习里，我实际做的事情比较偏向运营和BD，毕竟京东是一家电商为主业务的公司，而电商又主要由运营来驱动。工作的氛围很好，身边都是一群年轻有活力的同事。每天吃饭的时候，我们都会玩杀人游戏，消除了工作的疲惫又锻炼了逻辑表达。在工作中，看到数据因为自己的努力而屡创新高时的那种激动的感觉，真的很棒。我也曾通过自己对文案和功能的优化建议，大幅地降低了用户对于产品的理解难度。两位师兄也是很照顾我，总是不厌其烦地解答我所有的疑问。导师在我离职前找我面谈了接近两个小时，给我的建议很多。我说说其中的两个吧，一个是不要压抑自己，二是要让领导看到自己的输出。

不多说了，关于这份实习的更多，我已记录在我的私人空间里。

2.3校园app团队

在我没有加入这个团队之前，我一直希望带动身边的人组建起一个和冰岩作坊一样的组织。没多久，机会来了。这个团队正处换血阶段，是我们学校内的一个app团队，经过投简历，顺利地进了这个组织。这个组织也从几个人慢慢壮大到了有了数十人的web、native、设计、产品、市场不同部门。大家牺牲周末时间的每周一次的评审会、牺牲午休时间的每周一次的例会，还有常常聊到半夜两点的一个月两次的产品脑爆会。遇到这么一群优秀的人，真的会不断鞭策着自己前行的。

2.4腾讯实习

心心念念的鹅厂，我还是来了。带上自己的简历和作品就来面试了，路上不停地在体验他们的产品，心情很忐忑。上楼之后发现打不通面试官的电话（她留的是座机电话），心里十分担心她会不会在到处找我。于是，我让朋友在内部拿到了她的手机号码，纠结了一会儿大胆地拨了过去。得知她在开会，让我稍等一会儿。果然，见面后问我是如何拿到她的手机号码的，只好如实回答，她似乎没有太介意（不知道是不是真的不介意T^T）。两位面试官一起面的我，但是分开面我了，第一次这样，紧张得嗓子都哑了。面了近50分钟，让我回去。回去抓紧继续体验，找改进点并着手开始写体验报告，本以为没有后边的面试了，准备第二天花一天时间写出来然后邮过去。结果第二天早上电话告知我下午复面。复面的面试官是位超nice的大哥，循循善诱聊天式地面试我。不知道是不是我的错觉，我认为这是表现最好的一次面试，我的表达欲完全被激发了出来。到了我的提问环节，我问他对于这个岗位有什么能力是我比较欠缺的。他提到我接触产品其实还挺早的，但是学的东西比较零散，不太系统。然后，他说出去和另外两位面试官商量一下，很快回来。是的，很快回来，带了两张实习合同。

这份实习是我从京东离职后才找到的，从离职到拿到offer前后恰好10天。在这十天里其实过得并不是太好，不过也都过去了，真的要对生活充满希望。开始实习后的记录，我后边再写吧。

3.0下一阶段能做的事

3.1一日一总结

每日工作总结，记录自己的所见所闻所感。要不然真的很容易迷失，不知道方向。

3.2一周一app

除了工作的app和竞品，最近体验最多的app，我想是王者荣耀了。又做不来游戏策划，玩那么多游戏干毛？老实点，体验一些没玩过的app。否则自己做着互联网公司产品策划，每周玩的app甚至不如一个00后多（绝无黑00后的意思）

3.3一周一篇文

写文章多好呀，不仅可以锻炼逻辑表达，还可以得到大家的关注。你们多鼓励鼓励我，不一定要打赏的，留言也可以的。要不然只有单向输出，就是写随记了。

3.4半月一前辈

这是座金矿，过了这个村就没有这个厂了。虚心请教没多少人会拒绝的，在行的行家一次收费动辄花掉几天工资呢！

3.5笔试和面试

秋招已经开始了，兄弟，抓紧时间了。

既然上了车，那就一路开下去吧。

未完待续……

【注：转载请私信，获得我的同意方可转载，违者必究】