每天早上要开销售视频会议后…

今年受到疫情影响，二月在家办公，每天开视频会议：总结昨天工作成果、汇报当天工作安排。

正式开工后，老大一直延续了这个工作习惯，每天早上都开视频会议。

每次早会，都有老大参与，压力山大。众人都战战兢兢，生怕被忽然质问为什么没有成果？你做了什么动作？下一步要怎么做？

虽然大家都在说早会的压力让人觉得崩溃，但是看得出来大家对于销售的紧迫感更强了，想在当天内收到一些成绩让第二天的汇报不至于那么难看。

这就是及时汇报和反馈的作用，建议销售团队都可以每天召开早会，不是只是走走形式喊口号，而是通过早会帮助销售人员盘点客户、分析客户，找到成交客户的最佳策略。同时也让销售人员养成对每天工作规划、总结分析的习惯。

下属习惯不做领导要求的任务，只做领导要求了之后会检查的任务，甚至只做领导要求了、检查了之后会有奖罚的事。