团队就是游戏

最近我在家挺闲的，就跟朋友再次征战——王者荣耀，我玩的游戏类型特别少，但是这款游戏确实告诉我们一些启发。

上单：我就是区域经理

我把上单的位置看成区域经理，上单玩的好，不止要提前清理兵线（完成业绩），还要掌握敌对英雄的走向（产品竞争对手）。

我在上单位置上，不光要按部就班的清兵线，还要去开拓野区资源（市场资源），当然会有一定风险，所以就需要我们有更好的纵观全局的观念（国家扶持项目，国家目标方针），只有这样我们才会立于不败之地。

野区（市场）就像是迷雾，我们看不出深浅，但是通过一些简单的分析还是可以得出一些结论。如果自家野区（市场）被入侵，我们一定要维持自己野区（市场）并且分析原因，提高我们的机动性（产品流通性）。如果我们去侦查敌方野区（市场），我们一定要清理完兵线，然后观察竞争对手的动态，更具敌方野区的数据，分析对方打野（新型优质产品）在哪，根据自己的优势巩固好自己塔（市场）。

中路：人力资源部

我游荡在地图的中央，了解经济才是最重要的道理。从游戏的段位来看，技术的专业程度，极大的提升了一场游戏的胜利趋势。这就像人力的配置与企业文化凝聚力，占在中心位置，牵动着整个企业向前进步。

中路不止要观察对方打野（专业人员）的位置，还要根据对方中路（人员配置）的位置，提醒各路注意安全（做好市场稳定和产品优化）。

最主要根据自己家打野位置（新产品定位），在时机成熟的情况下推塔（推动市场侵占）。

射手和辅助：销售和财务

射手的伤害很高，不断的输出自己的伤害（销售产品），如果前期给几个人头（销售人员能力的提升），他们基本可以打出团战最重要的士气。

辅助的功能很全面，不光要看视野（研发产品的钱）还要保护射手的重任（投资销售宣传）。比如每次打团，辅助基本会先手控制（粮草先行）。

而射手和辅助的机动性看（销售和财务的执行力），基本奠定了每次团战的输赢（效益的结果）。

打野：企业管理部

打野游走的位置很多（传达命令的纽带），如果顺风局就可以去占有对面野区资源（通知开拓市场），如果逆风局要帮助队友快速建立优势（提高效益，鼓舞士气）。

打野不止要纵观全局，也要把握时机（该出手时就出手）。有很多情况下，团战打输了，损失惨重无力回天的时候，就要去刷野怪，阻兵线来打经济（资源的合理置换，及时止损）。

一家很优秀的公司，其实就跟游戏一样，让人充满了对胜利的渴望。

游戏中要相互配合，公司也一样。

开着语音来打游戏，时效性提高很多，扁平式公司结构，失真性降低很多。

利用好信息的快速传输，是打赢一场比赛的关键。

偶尔的失利并不能说自己努力不对，可能是恰当的时机或者是自己走的方向出现了问题。

一场游戏的胜利，是一个团队的凝聚。

认清自己的能力，不要越俎代庖，更不要消极怠工。

面对每一次挑战，打出必胜的气势，市场就会更偏爱于你。