年薪50万的咨询顾问的九条建议

年薪50万对于咨询顾问这个精英群体并不算高，但对于刚毕业的学生这个工资还是很诱人的。每天工作至少15个小时以上，所有的工作都要求做到极致完美，我们对咨询顾问所有恐怖的想象，都是现实的真实写照。

1.你是第一责任人
“先这样做吧，回头我再改”。这样的的话作为一个咨询顾问永远不要再说。一个事情交给你，你就是第一责任人，当别人比较忙时，你就要做这个事情的推动者，去推动这个事情完成。不要做“受气包”、“委屈包”。当这个事情没有完成时，别人不会过问这个过程有多难，中间有什么困难。别人只在乎结果，结果不好，就是你没做好。

2.完美主义
每天的工作量实在太大，各种总结与汇报。有一天领导把我叫到办公室说你最近的工作太差。我努力回忆，觉得最近工作挺努力的，每天最早到办公室，晚上学到一两点，已经两个多月没有见过白天了。领导拿出我某天发的一封邮件，指出我这封邮件的行间距有问题。我说可能确实有点问题，邮箱怎么也调整不好。领导说，假如你给我100页文档，文档中有一个标点符号的全角和半角与其他不同，我立马也能给你找出来。咨询顾问的眼睛是非常尖锐的，你任何一个细小问题，在大家面前都是放大10倍的。

3.什么才是创造价值？
领导有一天让我做一个关于新媒体运营的工具分享，我花了一个星期整理了所有关于新媒体运营的文献，并进行了分类汇总以及提炼观点做的非常完善和细致。
发送到领导那里却被打回来，领导说，你的内容只是进行了分类整理和汇总，这样的工作是任何一个人都可以做到的，只要给他足够多的时间。而你要做的就是挖掘客户的商业需求，你要站在客户的角度而不是你的角度去发现客户的痛点，将客户痛点需求挖掘出来转化为商业价值，这才是创造，这才是一个顾问的价值。

4.在鼓励中前行
人在一群精英面前，你没有任何的亮点，很长时间没有受到鼓励。你对人生很有挫败感，常常怀疑前半生都在做什么。相较于前一段时间，你的每一个细小工作都极尽完美主义完成。大家一个眼神一个动作，都让你感觉到被欣赏的力量。可是这段时间由于工作的敷衍，你的工作受的批评较多，更是没有人鼓励。人是需要被鼓励才能不断进步，但是作为一个成人，没有人去鼓励你，你得需要自我鼓励，而不是消沉颓废。最简单得到鼓励的方法是把你手上的每一个工作做到极致，自然会有人欣赏和鼓励的。

5.善于做一个领导者
常常看到公司员工会发起各种各样的活动，比如辩论会，拆书会，研讨会，头脑风暴会。你要学会去主动引起别人的注意要学会发起活动。作为一个顾问，如果连引起别人注意的能力都没有，那你就是失败的。通过活动去培养自己的组织能力和领导力，同时去引起别人的注意，在这个过程中培养一定的气场能够镇得住场，这样别人才能够听你的。

6.目标与方法
顾问的思维方式就是，你可以有目标和达到目标的方法。当实际操作中遇到困难，你只能修改方法，绝对不能改变目标，至于如何去实现，你要想尽一切办法去达到。
如果一遇到困难，就想着修改目标，目标一旦修改，肯定过程中会更省劲儿，但是你做一个顾问的价值就没有了，企业还要你做什么。

7.教我所做
将任何一个小事做到完美你就是专家，如果你对新媒体运营管理比较熟悉，你就应该把所有关于新媒体运营管理的文献和资料都找来读一下，并进行总结分析，成为这方面的专家。当有这方面的会议时领导第一个想到带你参加，因为你最专业；有类似的项目时也第一个推荐你，因为你够懂。如果你能够自己再成功的运营一个公众号，那么你会更加让人信服，教我所做。你教的是你已经做到的，这才是最伟大的。

8.如何平衡工作与生活？
每天工作十分辛苦，唯一的培养的爱好就是每天走路一小时，我会进行打卡并分享。
因为看到那么多同事在做好工作的同时有一项长期的业余爱好并将这个爱好培养成专业级别，比如有个同事跳伦巴，已经是那种全国参加比赛的。

有一天我的领导突然对我说你工作做成这个烂样子，为什么还有时间去跑步？我如果是你，我就会把我所有的时间都用来学习和钻研上。在工作没做好的基础上，不要想着平衡生活，根本轮不到给业余爱好留时间。那些能有时间培养业余爱好的一定是在本职工作做好的基础上。如果本职工作都没有做好，是没有资格有兴趣爱好和生活的。

9.什么决定发展的速度？
决定两个人不一样的发展速度的一定是在工作中细小的差别中体现的，她总是追求完美，凡事问个为什么，你敷衍了事，差不多就行。在这每一个细小的差别的累计中，你们就拉开了距离。只是当时间短时不容易察觉，你觉得你们旗鼓相当。当时间一长，当你发现的时候，这个差别已经是足够大的了。