校园市场乱象丛生，口袋兼职该如何布局校园新生态

校园市场一直以来都是资本必争之地，全国拥有超过4000万的大学生，每年消费超过好几千亿，并且还在不断地增长中。面对这样大的一块蛋糕，资本的疯狂加入致使乱象丛生。从当初的校内网，到饿了么、ofo的校园起家，再到校园分期的屡屡曝光，整个校园市场的硝烟从来就没有停歇过。

校园市场具有其独特性，在市场容量方面相对而言较大，且用户量相对集中，易于企业开展规模化营销推广。由于我国对教育方面的重视以及家庭收入水平的提高，学生购买力也日趋得到提高，整个校园市场呈现稳健发展趋势。况且，这群拥有较高的学历和综合能力的大学生更是未来消费的主力军。也就是说，谁先抢占了校园市场，谁将占有未来的竞争优势。

但是近些年，校园市场因资本的大规模介入，在企业疯狂式宣传及烧钱补贴的刺激下，导致很多学生失去了理性的消费观。特别是大学生网贷新闻更是频频爆出，甚至屡次出现自杀新闻。也正是因为企业的激进以及学生超前的消费观，致使整个校园市场在过去两年的时间里陷入乱象丛生的状态。出现这种乱象的原因主要在于恶性竞争。校园行业内的企业单打独斗各自为战，试图打压对方抢夺校园市场资源，造成一定的资源浪费。另一个原因，则是学生的自控能力较弱，特别是校园金融领域方面。

那么，又该如何解决这一种现象？校园市场的出路又在哪里？实际上，口袋兼职给了我们一个很好的新模式去解决现在的这种现象。口袋兼职更倾向于打造校园新生态，成为大学生成长就业的第一平台。截止到目前，口袋兼职已经拥有超过1200万的用户量，覆盖城市、商户数据、交易流水方面在校园兼职行业方面均排名第一。此外，口袋兼职投资了实习平台“实习僧”，满足不同年级的学生在兼职方面的差异化需求。投资“学问Live”、“新印相”、“东方标准”等平台，通过投资并购或自主孵化的模式涉足旅游，教育等诸多校园相关领域，打造校园新生态。

由此来看，单打独斗的校园项目已经不符合校园市场的发展，构建校园生态，强强联合才能促使企业在校园市场站住脚跟。尽管现在校园兼职方面已经有多家平台，但是由此可知未来校园市场归属何方。从近两年的校园产品上看，94%的产品都属于现象级产品，一时火爆而后又落入沉寂。对学生而言，他们接受新事物的程度较高，比较容易快速获取用户。同时，也正是他们的接受力强导致其喜新厌旧的程度较快，造成留存率低的问题。到目前为止，校园市场并没有出现垄断性巨头。校园市场的推广也不是一蹴而就的，在其细分领域的校园兼职、校园社交、校园分期、校园电商等等都近乎饱和状态，想要从中突破，就必须打造校园生态圈，在不同细分领域的产品相互结合，或合作、或投资，形成1+1>2的新模式，在满足学生个性化需求的情况下，深挖校园市场的价值。

有人说，校园市场不会出现巨头企业。也许，这句话放在过去是对的。如果放在现在，却不合时宜。校园市场上的企业已经日趋完善自身的发展战略，在布局校园生态方面都有自己的做法，譬如刚才所介绍的口袋兼职那般，旨在打造大学生成长就业第一平台。只看企业能否做到深挖需求，将产品、合作、布局方面做到极致。