愿景和使命的逻辑

2022-11-20  本文已影响0人  晓在IT

一、什么是愿景、使命

经营企业的话,大概是:
定位:我们是谁/产品?
愿景,基于自身利益视角做目标陈述——自己想成为什么
使命,基于他人利益视角做业务陈述——给世界/别人带来什么

二、优秀公司愿景和使命

华为公司使命、愿景和理念示意
定位:华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商
愿景:致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。
使命:我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务,与生态伙伴开放合作,持续为客户创造价值,释放个人潜能,丰富家庭生活,激发组织创新。
1、华为是谁?
华为创立于1987年,是全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。目前华为约有19.4万员工,业务遍及170多个国家和地区,服务30多亿人口。
2、我们为世界带来了什么?

我们结合当前华为公司的产品,可以看到华为愿景中“……致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界……”,目前的确从网路、手机、终端等产品,都在实现这个具有画面感的愿景。

三、我们领悟愿景和使命的作用

我们每个人都不可能去设计公司的使用、愿景等战略规划,大部分人都是执行。但为了将个人目标和公司目标进行更好结合,我们就需要考虑并理解公司的使命和愿景,只有你理解了公司的使用和愿景,你才能设计更好的公司产品或更好地提供工作建议。
另外企业使命、愿景的方法,我们可以用到个人发展上面,也就是个人的人生战略规划。
1、定位:你想成为什么样子的人?
2、愿景:5年、10年后你期望自己是什么样子?
3、使命:你在哪些细分领域提供价值,而这个价值也决定我们具体的收入水平。

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