管理本质是什么

我认为管理的本质是“人”

“人”构成组织、团队；小到一对夫妻，一个家庭，大到一个企业，一个城市，一个国家；没有人管理就没有立足之地，有人可管理才区分出卓越领导人和平凡的领导人

管理谁？

首先，是管理自己，一个管不好自己的人，他没有办法领导一个家，一个社区，一个团队。

正如成就南非前总统诺贝尔和平奖获得者曼德拉的一块无名氏墓碑上的碑文如下：

When I was young and free andmy imagination had no limits,I dreamed of changingtheworld.

As I grew older and wiser, Idiscovered the world would not change, so I shortened my sightssomewhat and decided to change only my country. But it, too, seemedimmovable.

As I grewinto my twilightyears, in one last desperate attempt, I settled for changing onlymy family, those closest to me, but alas, they would have none ofit.

And now, as Ilie on my deathbed, I suddenly r ealize:

If I had only changed myselffirst, then by example I would have changed my family.From their inspiration and encouragement, I would then have been able to bettermy country,and who knows, I may have even changed theworld.

译文如下：

“当我年轻的时候，我的想象力从没有受到过限制，我梦想改变这个世界。

当我成熟以后，我发现我不能改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家。

当我进入暮年后，我发现我不能改变我的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭。但是，这也不可能。

当我躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后作为一个榜样，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情。然后谁知道呢？我甚至可能改变这个世界。”

《礼记·大学》也有一段关于管人先管自己的文章

原文：

古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知，致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。

译文

古代那些要想在天下弘扬光明正大品德的人，先要治理好自己的国家；要想治理好自己的国家，先要管理好自己的家庭和家族；要想管理好自己的家庭和家族，先要修养自身的品性；要想修养自身的品性，先要端正自己的思想；要端正自己的思想，先要使自己的意念真诚；要想使自己的意念真诚，先要使自己获得知识，获得知识的途径在于认知研究万事万物。通过对万事万物的认识研究，才能获得知识；获得知识后，意念才能真诚；意念真诚后，心思才能端正；心思端正后，才能修养品性；品性修养后，才能管理好家庭家族；家庭家族管理好了，才能治理好国家；治理好国家后天下才能太平

其次，才是领导他人

1，一个好的领导者一定是愿景的人

就如马云、玫琳凯·艾施、比尔盖茨等都是有愿景的领导人，他们不仅自己有愿景更能够让他人也看到愿景就会激发到跟随者，更会更多志同道合的人跟上，甚至会吸引一些因为热爱而免费工作的人，更会吸引这方面的优秀人才进来，没有愿景很难留住人才吸引人才。

2，一个好的领导者一定会用人

他能接纳尊重欣赏每一个人的不同。管理大师德鲁克说过：管理者任务不是去改变一个人，而在于运用每一个人的才干，建议领导人学一些性格心理学非常有必要，虽志同道合但个性优势不同，你不了解，你没有办法真正用对一个人真正激发潜能，让他拥有成就感和价值感，最后会失去一个人才

3，一个好的领导者一定会打造好的生态环境

让每一个人在这里都能得到满足，如生存（收入），归属感（被关爱），尊重（被认可），成就感：潜能被激发，为他人创造价值（心灵富足）有梦可追（精神充实）

4，一个好的领导者一定是不断更新自己

带领团队与时俱进，不同时代的人需求不同，商业结构不同，适合三十年前的管理模式已经不适合现在了，管理70后一套拿来管理九零后零零后行不通！

5，一个好的领导者一定是一个演讲激励高手

通过演讲鼓激发让跟随她的每一个人自发行动，自我管理！

正好借助这个机会对我的工作进行一个总结