你是要赢了别人还是要赢得别人？

终于看到了《改变提问.改变人生》厨房谈心，当本把约瑟夫送给自己的选择地图挂在冰箱上，妻子格蕾丝全神贯注的看着选择地图，男人的自尊让他害怕妻子追问，于是随口编纂了约瑟夫是亚历克莎请来的顾问。

而格蕾丝和助理詹妮弗之间故事也惊醒了我。

助理詹妮弗每次向格蕾丝汇报工作，总是战战兢兢。而每次办公室稍有不和谐，就会评判“詹妮弗有干什么？” “她有搞砸了”

当领导者以评判者心态对待共事者，还能激发共事者的主动性和潜能吗？

共事者确实搞砸了一些工作，但当他们如履薄冰，时时处于压力怎么可能做好工作呢？

思维影响着行动，当我们以评判指责的心态来要求共事者，他们只能更谨小慎微，问题也会越多。而格蕾丝对助理的苛责是不是也是詹妮弗现在表现的推波助澜呢？

我们的评判是为了证明我们的对，是要赢了别人。而赢了别人有何用？除了打压积极性，还能调动主动性吗？答案显而易见是不能。

而学习者提问则可以帮助我们赢得别人，共同努力寻求解决方法，聚焦于未来。

当我们改变提问“发生了什么”“我们如何才能帮助她？”

“她在想什么？她需要什么帮助？”

我们是不是就会能量涌现，踏上学习者道路。

当本继续向格蕾丝侃侃而谈提问式思维的魔力，格蕾丝一句“有时候，你开车真让我操心”再次让本滑入评判者道路。他双肩发紧，进入自动反应反驳的情绪中。但是他觉察到自己反应，试着放松自己，继续了QT的讲解。

而当格蕾丝表达希望选择地图能帮助他们夫妻关系，询问本的看法，转瞬有让本滑入评判者道路“她怎么非的现在提这事？太不是时候？”

幸运的是，本觉察到自己评判者小人，及时止损告诉格蕾丝“对不起，刚才我开始评判你”觉察让他们夫妻关系更亲密。

我想起了两周前的周末，我们一家人开车去公园玩。老公导航错了，让我们绕道了很大一圈，我生气的指责他，叫嚣道“我们直接回家吧”

女儿在车后生气喊道“你们不要吵架”

而我却被自己的评判者挟持了，深陷生气，指责泥潭中不能自拔。

老公“你是想吵架还是想要我们一家人开心公园游玩？”也没有点醒梦中的我。

直到我们找到停车位，老公一句玩笑话才让我放松下来。

我们是想要愉快的周末还是要对错呢？一时输赢对于婚姻有何好处吗？

除了让自己内耗，看不清自己，还有助益吗？

对错都是过去式，赢了别人只能输了关系。

研习学习者提问，接纳评判者思维，觉察到情绪信号器，踏上学习者道路，改变行动。