揭秘：从满意到不满意，人们想从工作中得到什么？

钱多，活少，离家近的工作好在哪里？钱多意味着可以支撑自己的消费能力，让自己衣食无忧，不在为生计发愁。活少，说明工作量不饱和压力不大。能有充足的时间做自己的事情，上班刷刷脸下班提前走，提前过上了半退休生活。离家近，对于众多在一线城市的上班族来说可遇而不可求，谁都想上下班从从容容的步行，不去挤地铁挤公交。这么多优点集于一身的工作，怎么看都会让人非常满意。

可是，好的工作仅仅是上面这些因素组成的吗？我看不一定。也许这份工作的内容完全不是自己所擅长的。好比让不善言辞的人去组织协调，让开放健谈的人去做文档管理，让搞计算机的去做文字工作，天天沉浸在这种环境中，再怎么积极向上的性格也抵不上时间砂轮的打磨。到后来我们发现，即使存在这样一份钱多，活少，离家近的工作，仍然不可能让个人全部满意。

心理学上有一个关于人们工作动机的理论叫做激励-保健理论，

根据该理论观点,导致工作满意的因素与导致工作不满意的因素是相互独立的,而且截然不同。因此,管理者若努力消除工作中的不满意因素,则只能创造出平和的工作环境,但未必具有激励作用。这些因素只能安抚员工,却不能激励他们。保健因素包括薪酬水平，工作环境，公司政策和工作稳定性等因素。激励因素包括个人成就，成长机会，认可等，多属于个人的内部因素。

满意还是不满意是一个相当主观的因素，它是一个对工作整体的感觉。而让一个人感觉满意还是不满意会有很多客观的因素去影响，这些因素或正面或负面的累积，形成了一个整体的态度。所以，我们说工作好不好，不是就某个局部因素谈及，也不是图一时之快。这个判断应基于一段时间的感受而慢慢形成。我们评估一份工作好不好虽然从表面上来看只是简单几个字的反馈，但其实因素非常复杂。如果把一份工作比做一段旅程，那么我们的目标是这段旅程的终点。

比如你在旅程当中遇到一个大坑，如果这时旁边有条路可以绕过去，它可以满足你不用再多花精力思考如何跨过这个坑，但你仍然需要往前继续走路到达你的目标。这就是保健因素，填了坑的因素可以保证你不会不满意，但它不会让你的目标更近，你仍然需要自己走路。

这个目标是你人生的目标。为了达到你的人生目标，你可以选择自己走路，也可以找找看没有更快达到目标的捷径，或者在路上达便车，搭高铁。当一份工作有助于你达到人生目标的时，因为和你内心中的目标一致，你有了动力去实现这个目标。你不在是为了让你不满意的那些因素而奋斗，而是为着可以让自己内心更满足的理由而努力，它就成为了激励自己前行的动力。这时的感觉，会让你更满意。