创新来自于“反比例关系”！

这世界上的事情分为简单、困难和不可能，前两者我们遇到的比较多，但最后的“不可能”不可能才是思维的突破点，也是创新的制胜点，因为这里的事情是别人不敢做甚至不敢想的，因此我们要在不可能的事情上多下功夫，在不可能中发现可能。
“不可能”分为客观上和逻辑上两方面，前者需要基础科学技术的发展，比如你想穿越时空，目前而言这就是不可能事件，这里也不是我想介绍的，我着重讲讲逻辑上的“不可能”，这才有实际操作的空间。
首先区别下逻辑矛盾和反义关系：反义分为绝对反义和相对反义。绝对反义建立在矛盾关系的基础上，比如黑和白、丑和美等绝对定义的词语。相对反义指的建立在对立关系基础上，存在中间状态的反义，一般是在反义词语前面加上非或不，同样的例子就是黑和非黑、丑和不丑，因此一般反义词之间存在个中间地带，也就是其他可能性。这里我们把“反比例关系”看过对立关系的一部分。
矛盾和绝对反义的事物，绝不可能出现在同一时刻点。因此处理矛盾需要借助不同的从场景，比如在家庭这个情境中他是平凡普通的，但在商业场上，他却是是卓越伟大的，不存在同一时刻既平凡又伟大的中间时刻。因此你这么想一下，不可能中绝对矛盾的事情并不多，更多出现的是相对反义。
创新想法的来源——反比例关系
古语有云“鱼和熊掌不可兼得”，这句可怕的话一直从小就被灌输到我们的大脑，让我们面对两难选择的时候不自觉就放弃了其中一个选项，然而我想告诉你的是，“鱼和熊掌可兼得”，当面对两难选择需要取舍的时候，果断两个都选，你唯一需要的就是平衡。
倘若你发现一个问题成反比，比如升高和灵活性，数据显示升高越高灵活性越差，然而这不是一对矛盾，因为矛盾是在主语和谓语相同的基础上，身高和矛盾本来就不是相同主语。所以看看升高2米11的杜兰特的运球和突破能力。记住面对非矛盾对立面完全可以做到平衡只不过你还没想到办法，例如性能提高，价格上升，这两个不是一对矛盾，因此一定存在一个方法做到性能提升价格不变甚至下降，完全可以做到平衡两者，那么这就是思维的突破口，有了突破口之后怎么做？
物理性思维让创新开花结果
《工匠精神》这本书有一章节介绍了Mp3之父勃兰登堡发明Mp3格式的例子充分说明了物理性的优越性。当时他面对的问题是：在一般的情况下，音乐文件压缩的问题在于实现晚间大小（降低比特率会缩小文件）和保真度（这要提高比特率，导致文件变大）之间的平衡。勃兰登堡的创新之处在于实现了更小的文件和更高的音频质量并存的目标。
“标准的方法是使用比特分配算法”，他说“比特分配算法是将大量的音频输入转化为一组压缩信号的公式，并去除一些确定频率的音频以压缩问价”，但他发明了一个更加灵活的办法——语音感知的合成式分析法，直接专注于了解人类耳朵是如何听音乐的，他不断的调整歌曲频率以发现那些可以被剔除又不影响音质的频率，所以做到了在文件很小的情况下保持不失真。
简言之，物理性思维类似于剥洋葱，一层层剥开表现直面问题本质，因此只有创新的时候你才需要，必须保持专注力是很困难的。平时的决策和生活用第一思维——直觉经验即可。
当你需要平衡非矛盾的利益体时，物理思维是关键，忽略现有答案，找出最能解决问题的元素，删除所有锦上添花得到元素，类似于蓝海战略，这是一种理工科思维，依赖于现场体验和数据采集，所以你需要采取科学实验的方法：提出假设，设计实验快速验证。
矛盾，不同场景不同考虑。冲突，平衡利益体。